工程0811-0812-工程项目管理-综合课程设计任务书VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑集美大学工程技术学院工程管理专业0811 班、0812 班工程项目管理综合课程设计任务书（2024 年）杜向荣2024.12.08----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑集美大学工程管理专业综合课程设计任务书（2024 年）工程项目管理综合课程设计是工程管理专业本科生教学计划中一个重要的教学环节，是提高本科生知识、能力、素养的关键性步骤，具有承上启下的作用。经过 6 个学期的多门课程的学习，学生已经掌握了工程技术、管理、经济、法规等知识模块的理论知识。然而，工程实践不仅需要从业人员掌握各类理论知识，更重要的是从业人员能面对工程实际问题综合运用各类知识的能力。本综合课程设计的目的在于，培育学生熟悉毕业后工作所面临的实际状况，进一步明确解决工程实际问题需要掌握的知识体系，掌握运用制造性思维正确分析实际工程问题和提出优化解决方案的实际能力，为学生进行毕业设计或毕业论文写作奠定基础。一、综合课程设计题目及内容对于天山集团联合露采技改工程项目，分析招标文件，并编制投标文件，重点是商务标部分。卢 1 对项目的标段划分进行分析，指出该项目标段划分的合理性。2 对于项目要求的投标资质进行分析，指出拟投标联营体的组织结构。3 对于招标文件的风险分担进行分析，指出风险分担结构及其合理性。邱 4 对于经评审的最低价中标法和综合评标法的优缺点进行分析，指出各自的适用范围。5 对于招标文件的评标方法和评标要素进行分析，指出该种评标方法的优缺点。肖 6 分析招标文件的计价方式、计量方式。7 编制投标文件的商务部分,并受命依据。陈 8 编制投标文件的技术部分中的施工组织设计、(1) 施工协调管理及目标(2) 施工部署(3) 工期、劳动力、机械、材料的安排及进场计划(4) 各单项工程、分部分项工程的主要施工工序和方法（垂直运输方式、砼浇筑方式）(5) 一般装饰施工方案及配合(6) 确保工程质量的技术组织措施及承诺（如机械化程度）(7) 确保工期的技术组织措施及承诺(8) 确保安全、文明施工的管理措施(9) 环境保护的管理措施(10) 冬雨季施工措施、赶工措施(11) 工程竣工验收及竣工后的保修措施(12) 施工进度计划表及网络图9 编制投标文件的...