下载后可任意编辑施工技术管理资料编制级整理一、开工报告 要求：1、开工报告一般由施工总承包到位填写，分包单位只填写工程开工报审表监理单位审批
假如由建设单位直接分包的工程，开工时也要填写开工报告
2、单位工程开工前，建设单位、监理单位和施工单位由施工单位生产部门填写《开工报告》，经施工单位的工程管理部门审核通过，法人代表或其委托人签字加以盖章，报请监理、建设单位审批
条件具备，有监理单位总监理工程师、建设单位项目法人签字，加盖公章后即可开工
3、开工报告的填写，工程名称应填写全称，与施工合同上的单位工程名称一致
结构类型以施工图中结构设计总说明为准
建筑面积按实际施工的建筑面积填写
实际开工日期按单位工程正式破土动工的日期，地基处理分包的，施工单位按其交接日期填写，应在开工报告审批后，按实际日期补填
二、施工组织设计（项目管理实施规划）资料要求：1、施工组织设计内容应齐全，步骤凄楚，层次分明，反应工程特点，有保证工程质量的技术措施
编制及时，必须在开工前编制并报审完成
2、按要求及时编制单位工程施工组织设计，且先有施工组织设计后施工为符合要求
3、没有或不及时编制单位工程施工组织设计，为不符合要求
4、参加编制人员应在会签表上签字，交项目经理签署意见并在会签表上签写，经报审同意后执行并进行下发交底
内容：1、工程概况 2、施工部署 3、施工方案 4、施工进度设计 5、资源需求设计 6、施工准备工作设计 7、施工平面图 8、施工技术组织计划 9、项目风险管理规划 10、项目信息管理 11、技术经济指标的计算与分析三、技术、安全交底记录 要求：1、按设计图纸要求，严格执行施工验收法律规范要求及安全技术措施
2、结合本工程的实际情况及特点，提出切实可行的是新技术、新方法，交底应清楚明确
3、签章齐全，责任制明确
4、技术、安全交底是施工企业管理的一项重要环节和制度，有关
