下载后可任意编辑1、什么是项目
国际标准化组织(ISO)给出项目的定义:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成
过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间费用和资源等约束条件
什么是工程项目
工程项目是一项固定资产投资的经济活动,它是最为常见的项目类型
工程项目是指需要一定量的投资,经过策划、设计、施工等一系列活动,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动
什么是工程项目管理
工程项目管理是以工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现工程项目目标,根据工程项目目标,根据工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成(指项目竣工并交付使用)的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成
工程项目的主要特点是什么
(1)工程项目的一次性(2)工程项目的约束性(3)工程项目的目标性(4)工程项目的寿命周期性(5)由活动构成5
工程项目是如何划分的
(1)单项工程:单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程
例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等
(2)单位工程:单位工程是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程
例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成
(3)分部工程:分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同,而划分的工程
例如房屋的土建单位工程,按其部位,可以划分为基础主体、屋面和装修等分部工程;按其工种可划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、防水工程和抹灰工程等
(4)分项工程:分项工程一般是按分部工程的施工方法、使用的材料、结构构件的规格等不同因素划分的,用简单的施工过程就能完成的工程
例如房屋的基础分部