下载后可任意编辑建筑施工管理创新讨论摘 要：创新是建筑施工企业进展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是进展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、法律规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义
然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学进展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素养较低,对创新管理创新重视程度不够等
这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善
本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推动路径
关键词：建筑施工 管理创新 重要意义 推动路径1、引言建筑工程建设作为改善人居条件,拉动内需的重要措施,对国民经济的进展以及城市建设的推动作用是无可替代的
随着建筑工程的日益增多,新工艺、新材料、新技术的大量采纳以及自动化控制技术的突飞猛进,工程施工管理过程中存在的一系列的问题,成为制约建筑施工企业进展壮大的阻碍因素
因此,必须对工程施工管理进行创新,根据国际通行的先进管理理念组织实施建筑工程管理,不断提高施工管理水平,增强施工企业的核心竞争力,力争在竞争激烈的建筑市场中进展壮大
粟永辉在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出:“建筑工程管理是应用科学中的一种,是提高生产效率,推动社会进步的有效手段,而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的三控制,即进度控制、质量控制和成本控制,越来越被行业人士看作是提高施工效率、保证工程质量、降低项目成本的核心管理思想”
①因此,建筑施工管理创新应当立足于进度管理创新、质量管理创新、成本管理创新,同时,在安全管理和工程监理方面也要创新方式方法,全面促进建筑施工管理的科学化、法律规范化、法制化
