下载后可任意编辑1. 在业主方的项目管理工作中，（安全管理）是项目管理中的最重要的任务。 2. 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（业主方）。 3. 矩阵组织结构适宜用于（大的组织系统）。 4. 在施工组织设计的基本内容中，能反映最佳施工方案在时间上的安排的是（施工进度计划）。 5. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（企业自主）决定。 6. 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（项目经理）。7. 不确定的损失程度和损失发生的概率常用（风险量）表示。 8. 风险管理的工作流程是（风险识别、风险评估、风险响应、风险控制）。 9. 下面属于我国推行建设工程监理制度的目的:A. 确保工程建设质量 B. 提高工程建设水平 C. 充分发挥投资效益 10. 工程监理单位不根据委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不根据规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（赔偿责任）。 11. 建筑安装工程费用项目组成中，间接费包括（规费和企业管理费）。 12. 建筑安装工程费用项目组成中，劳动保险费属于（企业管理费）。 13．利用各个因素的目标值与实际值的差额来分析其对成本的影响程度，这种成本分析方法是（差额计算法）。 14. 作为建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据的建设工程定额是（施工定额）。 15. 施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前(对成本进行估算)。 16. 合同的条款中应认真考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，实行必要的风险对策。这属于施工成本管理中的（合同措施） 17．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为： 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 18．施工成本控制的正确步骤是：比较、分析、预测、纠偏、检查。 19．某土方工程，计划总工程量为 4800 ，预测单价为 580 元/ ，计划 6 个月内均衡完成。开工后，实际单价为 600 元/ 。施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000 。若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。 解析：用我们课堂所讲的费差=①-③ 即可得出答案。 ①：已完工作预算费用=3000*580=1740000 元 ③：已完工作实际费用=3000*600=1800000 元 因...
