下载后可任意编辑一、多选题: 1、 在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括( )。 A. 将项目子目标分解 B．确定目标控制的实际值 C．收集项目目标的实际值 D．定期进行项目目标的实际值与计划值的比较 E．如有偏差，实行纠偏措施进行纠偏 标准答案：c, d, e 解 析：在施工过程中的动态控制，主要指的是第二步和第三步。 2、 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。 A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织 C. 改变施工方法 D．强化合同管理 E．调整任务分工 标准答案：a, d 解 析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并实行相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 3、 以下属于项目目标事前控制的是( )。A．收集项目目标的实际值 B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素实行预防措施 E．当发现目标偏离时，实行纠偏措施进行纠偏 标准答案：c, d 解 析：为避开项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素实行有效的预防措施 下载后可任意编辑4、 施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与( )中的相应成本项的比较。 A. 投标价 B．施工成本规划 C. 实际施工成本 D．工程款支付 E．类似工程实际成本支出 标准答案：a, b, c, d 解 析：包括：● 工程合同价与投标价中的相应成本项的比较； ● 工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较； ● 施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较； ● 工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较； ● 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。 5、 相对于工程合同价而言，施土成本的实际值是( )中的相应成本项。 A. 投标价 B．施工成本规划 C. 工程款支付 D．实际施工成本 E．类似工程实际成本 标准答案：b, c, d 解 析：前者为计划值，后者为实际值。 6、 运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( )。 A. 一周 B．一旬 C. 一季 D．一年 E．一个项目期 标准答案：a, b 解 析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周下载后可任意编辑期为一个月，对...
