下载后可任意编辑 探析建筑工程施工技术管理的创新措施新疆精河县第二建筑工程公司 摘要：随着经济的不断进展我国在建筑领域的工程管理上虽然小有成就，但是仍存在一些问题，阻碍了建筑工程的进展。在建筑工程的整体施工过程中，各种施工技术与方式及设计对整体建筑都产生重要的影响，本文通过对建筑工程施工技术管理的现状，提出了建筑工程施工技术管理的创新措施。 关键词: 建筑施工;技术管理现状;创新措施 前言：我国的建筑企业工程技术管理经过不断的进展，逐步形成了固有的管理体系。技术管理在建筑工程中是不可缺少的一部分，只有不断的对建筑施工技术的管理进行改进和创新，才能给建筑企业制造更好的经济效益，使企业在这个充满竞争的社会中根深蒂固。技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。目前的建筑工程中大部分企业都还采纳传统的管理模式，对各项管理工作落实不到位，因此企业需要抛开旧的管理体系，跟上时代的步伐，制定崭新的管理方案，加强技术管理力度，在实际中实施并且完善。 一、建筑施工技术管理现状 （一）管理观念落后 对于我国以往的建筑工程来讲，施工技术管理一直采纳旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。这种旧的管理观念在管理过程中存在着以下几点缺陷和不足：（1）违反了事物客观进展规律，没有根据施工原则盲目管理。（2）管理手段不科学，采纳硬性的管理达到预期的目标。（3）常常出现浪费建筑材料的现象，导致投资成本加大，投资不科学。 （二）管理方式单一 施工技术管理的许多环节相对薄弱。由于管理的手法比较单一，导致一系列不利因素的产生：（1）不合理的制定工程工期。大多数的建筑工程中，没有明确的进行科学的工期制定，没根据实际调查和数据分析，盲目的规划工程，从而使具体施工时产生许多问题。这种方式严重影响了工程的正常进度，没有充分的考虑不利因素，随意性过强。（2）对工程施工控制不到位。在具体的施工操作中，由于对施工控制不到位，许多环节都是凭经验进行管理控制，不考虑实际情况，导致施工过程中出现各种问题。 （三）管理组织匮乏 （1）管理方式太过集权，缺少实践操作经验。施工中常常出现集权的问题，对于这种现象管理...
