温 州 金 马 文 具 用 品 制 造 有 限 公 司 文 件编号 管理文 件 版本 补 料 管 理 办法 生效日期 第 2 页 共 9 页 1.0 目的 为规范补料作业，明确补料程序及补料责任赔偿标准，提高装配车间员工的质量、成本意识，减少损坏、浪费物料的情况，特制定本管理办法。 2.0 适用范围 适用于装配车间所有生产物料的补充发放及制程不良的补料赔偿作业。 3.0 定义 3.1 补料赔偿：超过物料正常损耗范围外的制程不良物料，因生产需要补充领取而给公司造成物料损失的赔偿。 3.2 物料节约奖励：因车间物料耗用未超过规定的损耗允许标准，而给公司节约物料成本的一种奖励。 4.0 职责 4.1 生产中心（车间）: 负责办理退/补料手续，进行补料责任的内部认定及补料原因的调查，制定、实施纠正与预防措施。 4.2 品质部：负责所有退料的质量鉴定工作。 4.3PMC 部：负责补料审核、审批、监控及补料统计工作。 4.4 仓库：负责办理退/补料手续，执行退/补料控制原则。 4.5 财务部：负责补料赔偿及节约奖励的金额计算、提报及工资扣减或追加工作。 4.6 人事行政部：负责物料损耗控制结果的张贴、通知。 4.7 稽核小组：负责对重大补料事故的调查与责任界定、处罚 工作。 4.8 呆 废 物料处理小组组长 ：负责《 物品报废 单 》 的审核工作。 4.9 总 经 理：负责《 物品报废 单 》 的审批及补料赔偿或节约奖励的批准工作。 5.0 作业规范 5.1 一般 性 物料（即 自 制五 金件 之 外的物料）补料作业规范 5.1.1 装配车间物料员负责每 天 下 午 5：30 前 将 当 天 产生的不良物料、余 料（或在 订 单产品完 成后 的1 天 内将 余 料）按 品种、规格 进行统计，做 好 物料标识（包 括 明显性 退料原因），开 具 《 退/补料单 》（若 因生产原因而需紧 急 退料的，物料员须 在 温 州 金 马 文 具 用 品 制 造 有 限 公 司 文 件编号 管理文 件 版本 补 料 管 理 办法 生效日期 第 3 页 共 9 页 30 分钟内完成退料作业），并注明退料原因，连同实物报巡检品管员进行质量判定（质量判定包括“来料不良”，“人为制程不良”、“工艺结构不良”、“合格品”、“工程更改不良”、“其它不良（请说明）”，并在备注栏中简要说明每种退料的质量异常原因。质量判定要求客观、公正，不得将来料不良物料判定为制程不良，质量判...
