中 小 企 业 人 力 资 源 管 理 指 南 一 、 创 业 初 期 的 人 力 资 源 规 划 企 业 要 开 张 了 ， 在 人 力 资 源 规 划 方 面 需 要 做 哪 些 事 呢 ？ 我 的 参考 建 议 是 ： 1、 创 业 初 期 的 人 力 资 源 规 划 ， 主 要 应 该 从 业 务 开 展 的 层 面（ 包 含 技 术 、 生 产 、 营 销 等 几 个 主 要 方 面 ）、 以 及 企 业 整 体 运 营 来进 行 思 考 ， 同 时 结 合 企 业 的 长 远 发 展 来 进 行 规 划 。 2、 企 业 需 要 开 展 什 么 业 务 ？ 需 要 成 立 哪 些 机 构 或 部 门 ？ 需要 配 备 什 么 样 的 人 才 ？ 需 要 配 备 多 少 这 样 的 人 才 ？ 需 要 的 人 才 的来 源 在 哪 里 ？ 如 何 才 能 引 进 这 样 的 人 才 ？ 如 何 让 这 些 人 才 在 企 业能 够 安 心 工 作 并 发 挥 作 用 ？ 企 业 在 人 才 方 面 所 做 的 预 算 是 多 少 ？一 般 员 工 的 数 量 、 来 源 、 工 作 分 配 是 怎 样 的 ？ 企 业 的 薪 酬 福 利 制 度是 怎 样 的 ？ 等 等 一 系 列 问 题 ， 如 果创 业 初 期 我 们的 老板们能 够 把这些 问 题 思 考 清楚， 并 有意识的 进 行 各方 面 的 准备 工 作 ， 能 够 “ 系 统性”的 把这 些 问 题 归纳到一 起来 处理 ， 我 相信是 很容易找到答案的 。 3、 从 人 力 资 源 规 划 的 角度 而言， 这 里 需 要 着 重 提 到的 就 是企 业 要 建 立 一 个 比 较 完 善 的 薪 酬 分 配 制 度 ， 即 利 益 分 配 机 制 ， 这 是一 个 最 基 本 的 游 戏 规 则 ， 先 有规 则 再 请 人 ； 当 然 ， 这 里 有个 前 提 ，就 是 要 设 什 么 部 门 ， 设 什 么 岗 位 ， 这 个 岗 位 的 职 责 是 干 什 么 的 ， 请来 的 人 需 要 完 成 哪 些 基 本 目 标 或 任 务 ， 这 些 东 西 明 确 好 了 ， 再 谈 分配 制 度 就 是 顺 理 成 章 的 事 。 4、 人 力 资 源 规 划 方 面 需 要 考 ...
