管 理 制 度 汇 编 ×××选厂有限公司 二零一一年三月 2 前 言 随着设备、人员的不断健全和完善，公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合选厂的实际情况，特制订了本管理制度汇编。 本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面，便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度，并且作为今后工作的实施准则，任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚，摆正个人与企业的关系，以个人利益服从公司利益为原则，确立先公后己的指导思想，不折不扣 、义 不容 辞 去 执 行各项规章制度。 由于编写 时 间 仓 促 ，难 免 有 不足 之 处 ，欢 迎 大家提 出 宝 贵 意 见 和建 议 。 3 第一章 企 业 文 化 理 念 4 企业理念 企业目标：培育一流人才生产一流产品建设一流企业 企业文化理念：科学发展安全发展和谐发展 企业安全理念：从零开始向零奋斗 企业管理理念：安全保厂科技兴厂制度管厂文化治厂和谐系厂人才铸厂 企业经营理念：以人为本诚实守信互惠互赢 企业工作理念：精细精益精确精美 企业道德理念：精细造就精品行为铸就形象 企业精神：爱厂敬业拼搏创优求实创新追求卓越 企业战略：主业做好实力做强规模做大 企业作风：敬业奉献创新高效 企业发展指导思想：以科学发展为指导，以加快公司发展为目标，依法经营，严格管理，勤俭办企；健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效益和效率的全面提高；坚持以人为本，加强领导班子和干部队伍建设为重点，以作风建设和制度建设为突破口，实施人才强企战略；健全激励约束机制，实现员工与企业共同成长，促进公司创新发展。 员工行为规范“十不准” 为了进一步加强内部控制和管理，规范全厂干部职工日常行为，促进各项工作又好又快发展，特制定员工行为规范“十不准”，要求全厂干部职工严格约束自身行为，树立良好形象，认真执行“十不准”。 5 一是不准有令不行、有禁不止、作风不实、政令不通，逐步提高全厂员工爱厂意识，树立以厂为家的理念，积极主动熟悉选厂情况，查找工作中存在问题，为我厂发展谏言献策。 二是不准因个人行为损坏企业形象，厂内厂外必须自觉约束自...
