1、 管理体系本工程位于深圳市盐田保税区北片区，现场周边均为已建建(构)筑物，文明施工尤显重要
现场文明施工不仅仅是提供一个较为舒心的工作环境，更重要的是减少安全事故隐患，提高工作效率，保证工程质量，维护市区的市容、市貌和环境卫生，树立企业的文明形象
建立现场文明施工管理体系，为现场文明施工的开展奠定组织保证
现场文明施工管理体系、组织计划图和总包文明施工管理控制流程图如下：现场施工管理机构及职能2、 实施细则 项目经理部应明确文明施工分工及责任，将其提高到与质量、安全公司主管领导：钱良成项目管理处周红忠质安处刘宏卫材料科方伟强办公室李立荣项目经理：查秀萍综合技术组：刘宏卫质安组：邓晓东后勤组：陈应清封 闭 管 理总平面布置临 时 设 施现 场 防 火粉尘噪音管理卫 生 管 理治 安 管 理下载后可任意编辑同等重要的地位上来，使其成为日常工作的一项重要内容
仔细贯彻落实《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》，严格按《深圳市建设现场文明施工检查评分标准》进行检查评分，争取实现深圳市“文明施工场地”目标
一、施工人员服装、言行 1、进入现场的所有施工人员挂牌上岗，管理人员和工人佩带分色的安全帽，要求穿带洁净；工作牌上面应注明本人在本施工项目中的职务或工种、姓名，并加盖本项目专用公章
2、施工人员言行文明礼貌，无污言秽语，不打架斗殴
项目管理人员要带头讲文明，并教育广阔职工团结互助、讲文明
二、 办公室 现场设有监理、项目经理、内业、工长等办公室，办公室安排专人负责清扫、管理，做到洁净洁净
三、围墙、大门 1、现场四周墙封闭严密，完整牢固，美观大方，上口平整，外面要直
2、施工场地大门牢固美观，门口设门卫房，门卫房墙上挂有门卫牌
值班门卫要穿保安服，服装洁净，风纪端正，对来客有礼貌
3、在出入口明显处设置统一式样的“五牌一图”和写明建设单位、设计单位、监理公司、质检站、安监
