文件编号:财务共享效劳解决方案用友软件股份2021 年 01 月 29 日版本治理页文件状态：[]草稿[]正在修改[]内部定稿[]提交审核[]正式发布文件标识：内部使用当前版本：V1
0保密级别一级〔仅限内部使用,杜绝外部非用友领域传播〕作 者：祁飒、张颖、刘文娟、刘美廷、徐欣、李小英完成日期：产品组合NC 用业平台+网上报账+现金治理+固定资产+总账内部讲师新世纪集团信息化工程财务共享效劳解决方案第一局部共享效劳根底知识一、财务共享效劳的概念 财务共享效劳中央〔Finance Shared Service Center〕是近年来出现并流行起来的会计和报告业务 方式
它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个 SSC〔共享效劳中央〕来记账和报告,这 样做的好处是保证了会计记录和报告的标准、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设 会计,节省了系统和人工本钱,但这种操作受限于某些国家的法律规定
〔来源：陈虎,董皓
财务共享效劳
〕 二、财务共享效劳的价值共享效劳模式分散共享效劳中央 SSCB 业务单位A 业务单位B 业务单位网苏沛各自为政,标准不统一共享效劳,标准统一也…财务共享服势中央一心蔻争力 〕 核心竞争力A 业务单位注：SSC : Shared Services Center 共享效劳中央现阶段大多数集团企业的财务治理模式为分散式的外派模式
每个板块、分公司、子公司均设 有独立的财务部门,独立进行财务核算,然后根据层级关系定期将财务信息上报合并
这种财务模 式在集团公司规模较小、业务范围限定在一定区域内的时期发挥了很大作用
为了更好地适应集团战略转型和精细化治理要求,推进集团财务治理转型,可以借助财务共享 效劳中央这种新的治理模式,到达统一核算标准和核算流程,提升财务核算质量和效率,减少财务人员总量,降低财务治理本钱的目的,实现集团财务治理链条扁平化,提升风险
