机修工绩效考核细则青岛拓盛汽车部件有限责任公司Qingdao Tuosheng Auto Parts Co
机修班组考核细则为激励广大维修人员的工作积极性,调动全员创新意识,机修车间针对机修工种的特殊性,按照公平,公正,客观、合理的考核规则,以具体工作的量化达标为考核基本依据,制订本考核细则,内容如下: 一、工作联络单 *40 分* 1
以每一工作日为一计量单位,内容包括维修项目,修理时间,修复后持续工作时间
修复时间过长或修复后持续工作时间不达标,( 每次不达标扣 1-2 分) 2
工作态度积极认真如无故怠工,推脱,经操作人员或管理人员确认属实
( 每次扣 , 分) 3
维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系
每次设备修理结束后,应观察一段时间(30 个产品以上 ) 确无问题,请操作工在报修单上签字确认后,才算完成任务
( 无故不执行扣 1 分) 4
工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位
换下来的旧零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理
( 无故不执行扣 2 分) 5
修理应填报修单,各人应做好工作记录并及时上报工作联络单,作为月度考评依据之一, ( 无故不执行扣 1 分)
维修工作进行前悬挂《维修中》警示牌( 无故不执行扣 1 分) 7
每台机位配备维修记录,维修完成后均应填写维修记录( 无故不执行扣 1 分)
以上依据维修工作记录、操作报修工作联系单
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二、 设备巡查保养片区 *40 分* 机台、设备保养及巡检按照分片周轮流制,对车间所有生产机台设备进行归类分片,生产机台包含生产设备( 吹塑机、注塑机、合模机 ) 及辅助生产设备 ( 空压机、制冷系统、空压机系统、工装)
机台或设备所有零部件有