下载后可任意编辑摘 要:本文就作者多年来的工作经验,结合工程预算工作的内容提出成本控制措施,简单阐述了如何加强施工企业工程预算与成本管理等方面的问题,以供沟通!关键词:建筑施工企业; 措施; 成本控制前 言:建筑施工企业要想更好更快的在激烈的市场竞争中占有自己的市场,只有把握好预结算的编审工作,才能准确核定工程造价,正确使用基建资金,充分发挥投资效益,避开资金流失。在当今激烈的市场竞争中承揽到足够的工程任务, 从中猎取最大的利润, 为企业自身的建设和可持续进展提供坚实的物质保证已成为建筑企业的共同使命。一、工程预算工作的内容(一) 在投标阶段, 预算员根据业主提供的施工图计算工程量, 套用定额、计算费用、最后编制完成商务标书。这项工作就要求我们必须熟悉掌握定额中工程量的计算规则及灵活套用定额子目, 这样才能对投标阶段瞬息万变的情况作出迅速反应。这也是作为一名预算员应具有的基本技能。在计算完毕之后利用经验数据对结果进行反复检验以确定其正确性,能够快速、完整、准确、系统的编制取费标书是预算工作能否顺利进行的前提条件。(二) 在工程中标的一个月内, 预算员要根据已经确定的施工图、施工组织设计方案重新完成工程量的计算、套用定额、计取费用, 同时将详细的定额子目以及物价上涨引起的造价提高估计范围等数据文件一起提供给项目决策人, 并以此作为签订总承包施工合同的重要依据。承包合同中形式的选择直接关系到承、发包双方的权利、责任、利益、义务和风险的分担。常用的工程承包形式为: 固定总价承包、固定单价承包、实际成本结算承包、固定基本价承包。在合同签订前项目负责人依据预算员预先提供的数据认真分析出工程的主要获利点及风险程度, 这样在权衡利弊之后得出预算收人量比实际的用量要大, 成为今后工程的主要盈利部分, 但是由于建材市场千变万化材料涨跌无常的现象, 在合同中提出了包干部分的钢筋、砼施工期间每月平均信息价与投标价的差额与投标时信息价比例超过 5%时, 超过部分进行调整,现场签证、变更按实结算的条款。建筑工程、给排水、电气工程、通风空调工程、排风系统工程由于其施工项目繁多、技术复杂、现场施工作法多变的特点, 决定采纳固定单价承包、工程量按实结算的方式, 这就从根源上杜绝了因招标工程量清单缺项、漏项所导致的双方在结算时扯皮现象。二、工程预算工作的成本控制措施(一)预算员在已重新编制的施工图预算和已签订的工程总承包...