下载后可任意编辑施工企业应收账款管理风险及对策分析审计部 李俊和应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业经济效益的提高。一、施工企业应收账款现状及风险分析目前，各施工企业账面上都存在大量的应收账款，这些应收账款包含了大量的工程款、质保金及材料款，由于施工行业复杂的外部环境，以及施工企业松懈的内部管理，这些应收账款的账龄有的短则三五年，有的长达上十年。高额的、长期未收回的应收账款，给企业带来了巨大的风险。1．应收账款的管理现状：复杂的外部环境和松懈的内部管理。（1）施工企业生产经营的多元化，相互之间交易的复杂性，形成了大量的三角债。部分企业既是建设单位，又是施工企业，甚至还是材料供应商，这样，与外部各单位进行交易时往往包含了多方面的业务。还有，施工企业之间有时也存在“总包”与“分包”的相互承接工程项目施工的复杂关系。这样，相关利益各方可能为了确保自身款项的收回，不断地相互拖欠，从而形成了复杂的三角债，并长期未能得到清理。 （2）企业内部清理欠款工作职责不清。目前，有些企业对债权资产的风险性认识不够，某些管理者认为企业只要从财务的角度实现了收入，即是大功告成，故往往以完成产值收入的多少论英雄，由此形成了大量长期挂账的应收账款。 （3）运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。现实生活中，通过诉讼程序寻求债权保护的道路的确比较艰难。从起诉、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与执行有一个过程，需要企业投入大量的人力、物力与财力。此外，个别地区“地方保护主义”严重，造成负面影响，使许多企业缺乏运用法律手段维护自身合法权益的信心和勇气。 2．应收账款给企业带来的两个最严重的风险：资金困难和坏账损失。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑（1）延迟企业现金流入，造成企业资金困难。其带来的后果，一方面，造成企业利润与现金的不同步，延迟企业的现金流入；另一方面，还需为应收账款的管理付出额外费用，加剧现金的流出。（2）应收账款给企业带来的第二个风险就是坏账损失。形成坏账损失，企业不...
