下载后可任意编辑施工组织设计工程概况一、工程简介项目名称：中国人民财产保险股份有限公司大楼职场消防设施安装工程建设单位：中国人民财产保险股份有限公司建设地点：沈阳市大东区大东路 111 号建筑面积：约 4600 平方米质量要求：合格工期要求：68 天（日历日），具体开工时间由招标人通知。二、主要工程内容本次投标的消防工程主要是：自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、火灾自动报警系统及联动系统。三、工程施工概述1、组织：组建各专业施工队伍，建立相应组织机构，结合科学的工程管理方式组织施工，保障工程顺利进行和完成。2、质量：本工程应根据相关法律规范严格控制工程质量，并根据 ISO9001质量保证体系来进行质量监督和管理。施工质量达到消防验收合格标准3、安全：严格贯彻国家有关安全生产的规章制度，结合本工程的具体特点，建全管理组织机构、落实安全措施、提高安全意识，实现事故率为零。 四、 工程施工重点难点分析1、 同各专业的配合：与装修、空调专业在布管、施工顺序、凿洞、凿沟、修补方面的配合；与其他专业在管道碰头、位置矛盾、细部施工范围、施工顺序等方面的配合。2、成品保护：本工程在管道、电气管线及设备等施工后要保护成品，以免被污染、破坏。3、管道及设备施工：平整度、垂直度及坡度控制，要求设备安装位置准确、法律规范、美观。4、 要求标准高，施工面积大，集中施工难度大。 下载后可任意编辑5、系统调试：要求方案详细、联动专业较多、各专业配合紧密、细致做好联动控制工作。施工部署一、 总体规划1、项目部组织机构体系1.1 项目经理部由一位具有多年施工经验的工程师作为项目经理以及一名具有多年施工经验的高级工程师作为项目总技术负责人。1.2 工程技术组配备具有多年消防施工经验的专业工长和专业档案员，主要负责施工组织与各专业协调进度的编制、执行、落实情况、调整进度、编制施工方案、工人操作工艺流程、工人技术教育培训、材料计划、资料收集、档案整理。1.3 经营管理组配备经验丰富的专业预算员，负责编制施工预算书，对外联络手续办理。1.4 物资设备组：配备资深的材料员，负责材料计划编制、采购，组织进场检验，现场保管。1.5 监控管理组负责贯彻执行 ISO9001 质量管理体系和公司质量方针；监督质量标准实施，记录质量情况，监督质量过程控制，质量标准制定，安全生产，文明生产，成品保护的执行。2、施工管理体系及管理程序现代化的工程施工管理体系是最为关键...
