下载后可任意编辑施工进度控制方案审批卡工程名称： 凤凰金岸 E 地块我们已根据监理规划的有关规定，完成了 施工进度控制 方案的编制，请予以审查
附：施工进度控制方案编制人：土建监理师： 水暖监理师： 电气监理师： 造价工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见：总监理工程师： 日 期： 下载后可任意编辑进度控制方案目录一、工程概况二、编制依据三、风险分析四、控制措施1、管理措施2、组织措施3、经济措施4、技术措施5、计划审批6、动态控制下载后可任意编辑一、工程概况1、工程名称：凤凰金岸 E 地块2、建设单位：青岛海信地产股份有限公司；施工单位：莱西市建筑总公司；设计单位：青岛国立设计有限公司
3、地点：青岛开发区嘉陵江路以东、长江东路以南
4、总用地面积为 23856㎡，包括六栋 26-30 层单体，总建筑面积 101778
1 平方米，剪力墙结构
二、编制依据1、施工合同2、设计文件3、现行有关质量、安全等法律法规强制性条文三、风险分析风险预警，为了提高进度控制的主动性，不能简单地进行进度检查、对比、分析，而是要加强事前、事中控制，以预防为主
风险因素:设计变更、图纸会审深度不够；自然不可抗力；物料、机械设备及人员组织能力；资金问题；因法律、法规（质量、安全等）未贯彻到底造成的停工；施工现场周围环境等
四、控制措施（一）、管理措施1、要求总包单位总进度计划采纳网络计划的方法编制、月进度计划采纳横道图编制，通过网络及横道图发现关键工作和关键路线
2、通过熟悉施工合同对工程物资的采购模式进行比较分析
3、信息技术应用有利于提高进度信息处理的效率、提高进度信息的透明度、促进进度信息的沟通和项目各参加方的协同工作
（二）、组织措施1、重视健全总包单位项目管理的组织体系，应有专人在组织结构中负责进度控制工作
2、应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中，标示并落实进度目标的
