下载后可任意编辑浅议 EPC 总承包项目的设计和施工管理EPC 是指工程项目中的设计、采购和施工
EPC 总承包是承包商负责工程项目的设计、采购 、施工及试运行服务（由业主配合）的全过程总承包
EPC 管理主要包括设计、采购和施工 之间的管理，这其实是 EPC 内部管理的问题，但是对工程项目管理具有非常重要的意义
EPC 中设计是关键环节，仔细组织工程设计工作，鼓舞设计创新，节约投资，是 EPC 管理的 首要任务；EPC 组织施工的关键是合理安排施工的时间和进度，确保交叉施工中工程的质量
EPC 管理中设计、采购和施工之间的关系是相互依存，相互制约的，共同作用于工程项 目的质量和进度
处理好设计、采购和施工之间的关系，是 EPC 工程项目管理的重要内容
神华包头煤制烯烃项目净水场装置是EPC 总承包工程,是由中铁一局集团市政环保工程有限公 司与中国市政工程西北设计讨论院组成联合体进行投标和签定 EPC 总承包合同，目前已完成 中间交接手续,部分单位工程已投入运营
在净水场装置的实施过程中，通过理论与实践的结合，总结 EPC总承包项目管理经验如下：1 项目的投标阶段1
1 明确双方责任和义务净水场装置是由我单位与中国市政工程西北设计讨论院组成联合体进行投标，所以在投标阶 段要充分明确双方的责任和义务，签订相关的合同或协议，要即根据双方的实际情况，不仅 要明确设计计划进度节点的控制目标，更要明确因工作量的差异所带来的效益变化的分配形 式，形成双方利益共享、风险共担的共存机制
2 准确理解业主方的要求EPC 项目总的要求是我们提出一项符合业主要求的设计，实施并交给业主运行
因此， 准确理解业主的要求，是达到这一目的的关键
首先要仔细讨论招标文件，并进行现场实地 考察，同时，还要通过各种渠道与业主进行沟通，了解业主对项目的真实想法，为设计和施 工提供依据
