下载后可任意编辑施 工 现场管理办法吉 林 天 宇 建 设 徐 峰 项 目 部 编制日期:2024 年 6 月 6 日清水家园工程施工现场管理办法为了加强施工现场管理，保障工程安全顺利进行；推行现代化管理办法，科学组织施工；严抓质量、安全关，打造优质工程；全面做好施工现场的各项管理工作，根据国家和地方政府的法律、法规以及天宇集团公司关于施工现场管理的各项要求和规定，结合本工程特点，制定此管理办法。此管理办法于开工之日起生效执行。第一篇施工组织一、 项目部组织机构项目经理：徐峰 技术负责：李洪植施工员：肖豫州 安全员：王玉明----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑技术员：王超 李晓庆 陶建国材料员：殷昌林 库保员：李万英现场用电负责：董金英现场机械负责：崔少平二、 施工队组织机构各施工队必须配备以下管理人员：1. 工长：全面负责本施工队各项管理工作，节制各班组长，服从项目部的指挥、检查和监督，确保项目部各项工作指令及时实施并达到项目部要求。2. 班组长：全面负责本班组的各项工作，服从项目部的指挥和监督检察，及时有效的进行整改工作并达到项目部要求。3. 班组技术质检员：负责本班组技术和自检工作，服从项目部技术员指挥，配合技术员进行质检和纠偏；4. 班组安全员：负责本班组所有成员的安全技能培训和教育，检查施工中安全隐患及排除，检查制止操作人的行为隐患，拒绝违章指挥，重大隐患及时上报处理，及时记录班组安全活动内容，服从项目部安全员的检查和监督，及时有效地整改本班组的安全工作。三、 对于未按要求配备管理人员或有名无实欺瞒项目部的施工队处1000 元罚金并限期改正。四、 对于工作不负责任，对项目部下达的工作任务推三推四，讨价还价，相互攀比者，处直接责任人 1000 元以上罚金，施工队负有领导责任，处 500 元以上罚金。五、 对于屡次不听从指挥，整改无效者，项目部讨论后，可直接指令施工队撤换人员甚至撤换班组。六、 凡进入施工现场的施工队，必须服从项目部的安排、指挥、检查、监督，屡次不听从指挥，处 10000 元罚金，严重者，解除合同。第二篇 施工安全一、 奖励1. 在月度施工中，及时有效的完成项目部指派的安全工作，没有轻伤及以上事故发生的班组，给予班组 500 元奖金。2. 在第 1 条基础上，主体封闭，未发生轻伤及以上事故的班...
