2014 电大《项目管理》形成性考核册答案（四川广播电视大学） 《项目管理》形成性考核册答案（四川广播电视大学） 《项目管理》新增作业册 第一次 第1-4 章 一、 单选题 1、 项目是【D】 A、 一个实施相应工作范围的计划 B、 一组以协作方式管理获得一个期望结果的注意 C、 创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D、 必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务。 2、 项目区别于其它任务（运作）的最基本特征是【B】 A、 目标明确性B、一次性C、整体性D、依赖性 3、 项目管理的体制是一种基于【C】的个人负责制 A、个人管理B、组织管理C、目标管理D、团队管理 4、【B】是基于过程（process-based）的结构化的项目管理方法。 A、ICB B 、PMBOK C 、PRINCE D、 PRINCEZ 5、中国项目管理委员会（PMRC）编制的知识体系是【D】 A、ICB B、PMBOK C、PRINBE D、C-PMBOK 6、【A】是项目管理的基石。 A、项目经理B、项目团队 C、项目发起人 D、客户 7、项目交付成果的使用者是【A】 A、客户 B、项目团队 C、项目发起人 D、项目实施者 8、项目管理中应用最广泛的组织形式是【C】 A、项目式 B、职能式 C、矩阵式 D、网络式 9、在下列组织结构形式中，团队建设最困难的是【C】 A、直线式结构 B、职能式结构 C、矩阵结构 D、项目结构 10、下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突【B】 A、智能型组织 B、矩阵型组织 C、项目型组织 D、项目协调员组织 11、项目管理的【D】方法是实现管理从经验管理走向科学管理的基本途径。 A、行政方法 B、法规方法 C、教育启发法 D、技术方法 12、项目范围规划的重要工具和技术方法是【A】 A、WBS B、横道图 C、CPM D、PERT 13、项目风险管理中最常用的技术方法是【A】 A、德尔菲法 B、网络图 C、关键路径法 D、计划评审技术 14、工作分解结构是（A）沟通的有效辅助工具 A、项目团队 B、公司 C、客户 D、上述三者 15、PERT 和 CPM 网络的主要区别是【C】 A、PDPT 需要三个时间估计儿 CPM 只需要一个时间估计 B、PDPT 用于建筑工程师而 CMP 用于研发工程 C、PDPT 只表达时间而 CPM 还包括了成本和资源可用性 D、PDPT 需要计算机解决方案而 CPM 只需要人工技巧 二、 名称解释题 1、项目管理：是通过项目各方干系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，是项目干系人的需求得到不同程度...
