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电气工程项目施工质量管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑!】工程项目施工质量管理制度1 目的对工程项目施工质量管理进行策划,从施工准备、施工过程质量控制到工程竣工移交服务各阶段进行控制,确保工程项目的施工和服务质量满足顾客和相关方要求。2 范围 适用于本公司对承包施工项目的施工全过程质量管理。3 工作程序3.1 工程项目质量管理策划下载后可任意编辑3.1.1 工程项目质量管理策划包括的内容:(1)按工程项目的特点设置质量管理的组织机构和职责;(2)确定工程项目的质量目标、指标和其他要求;(3)施工及管理依据的文件,其中设计文件的接收、会审、交底的安排;(4)资源需求和配置(人员、技术、施工机具等);(5)场地、道路、水电、消防、临时设施的规划;(6)影响施工进度的因素及其控制措施(7)施工质量检查、验收及其依据的标准法律规范;(8)施工质量保证措施、环境保护措施及职业健康安全保障措施;(9)突发事件的应急准备与响应措施;(10)对违规事件的报告和处理规定;(11)信息收集、传递要求和信息系统;与工程建设相关方的沟通方式;(12)施工过程及管理应形成的记录及其保存、归档的规定。3.1.2 工程项目质量管理策划的结果以《施工组织设计》、《施工方案》、《质量计划》等方式形成文件,经技术质量部审核,总工程师批准,报请发包方或监理方认可后实施。3.2 施工准备的质量管理施工准备检查内容:(1)施工承包合同已签订,有关开工许可证照已办理;(2)设计文件、施工图纸经审核满足开工需要;(3)施工前的施工场地调查和复测已进行,并符合要求;(4)图纸会审、技术交底工作已按规定执行,并有记录;(5)实施性施工组织设计已编制、审批,特别作业、关键工序已编制作业指导书;(6)采纳的新技术、施工机具、原材料能满足工程质量要求;(7)采纳"四新技术"之前,已对相关人员进行操作规程和相关知识培训;(8)新上岗、转岗员工已经进行岗前培训。特种作业人员已经过培训,持证上岗;(9)已根据公司质量管理体系的要求建立质量管理体系;(10)工程开工报验手续已获批准;(11)复工工程亦应根据上述各项要求进行检查。下载后可任意编辑4.3 施工过程质量控制4.3.1 控制的内容包括:(1)严格按施工图、验收法律规范、工艺标准、作业指导书施工,必要时样板引路;(2)合理安排施工人员,满足劳动法规和操作技能要求;(3...

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