下载后可任意编辑二、施工组织设计(质量计划)的审查（大纲要求掌握）质量计划是质量策划结果的一项管理文件。对工程建设而言，质量计划主要是针对特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。根据质量管理的基本原理，质量计划包含为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即 PDCA 循环（Plan-计划；Do-实施；Check-检查；Action－处置或总结）。PDCA 循环是国内外企业常用的一种管理工作方法（在 9000 标准中作为过程方法的基本原理或过程模式）具体而言，质量计划应包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特别过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。1．质量计划与施工组织设计的异同质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：（五个方面）(1)对象相同。质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。(2)形式相同。二者均为文件形式。(3)作用既相同又存在区别。投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织设计或质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺；施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证。(4)编制的原理不同。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制；而施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。(5)在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法；而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上。[例题]质量计划与现行施工管理中的施工组织设计相同的地方为（）。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑A.编制所依据的原理B.存在的形式C.编制的内容D.全过程所起的作用E.针对的对象答案：B.E解...
