下载后可任意编辑第九章 工程施工保证措施1、 概述本章所述的工程施工保证措施包括工期保证措施、质量保证措施、技术保证措施、环境保护保证措施、安全文明施工保证措施以及冬、雨季施工和防洪与气象灾害防护保证措施。2、工期保证措施长江堤防工程季节性强，工期紧、时间短。我部拟采纳 P3 项目管理软件对施工进度计划进行编制和管理，为保证本工程的总进度计划得以实施，根据本工程的特点，我部将从技术、机构、管理、设备、人员、材料等方面加以保证。2.1 工期技术保证措施2.1.1 编制合理详细的进度计划施工进度采纳目前国际上通行的 P3 项目管理及工期控制方法编制和控制，实际施工工程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。工程实施过程前，通过进度压缩以及资源平衡等手段，解决原进度安排中的一些时间、逻辑、资源、费用的问题，从而编制出一个可行、优化的工程实施网络计划。该计划在监理工程师及有关部门及领导批准和认可后，作为目标工程保存下来。该目标工程即是对工程实施目标管理的依据和工程管理过程中参照物，施工过程中，将以此来进行进度、资源与费用控制。通过比较工程的实际进度与目标进度的差别（发现哪些作业比原计划提前了，哪些作业滞后了，及其对一些关键控制点的影响）、资源与费用的实际消耗（实际完成的工程量与投资）与计划预算（计划工程量与投资）之间的差距等，及时预测出项目未来进展的趋势，提供工程决策依据。如根据实际工程进展得出的下一步计划，使工程能始终围绕目标计划的要求进行。根据制定的施工部进度网络计划，分解为不同时段的计划组织施工，对总进度、季度计划细划到日，对.、周计划细化到班，实现以日计划保周计划、周计划保.计划、.计划保季度计划、季度计划保总进度计划的控制方法，确保重点目标的实现。在施工过程 中及时将实际变化情况反馈至网络计划中，系统分析由此带来对总工期、.度计划、季度计划、.计划、周计划的不利影响，找出应对措施，确保计划的实现。2.1.2 制定合理的技术方案根据进度计划，工程技术部门制订与之相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有较计划滞...
