下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】网络工程施工现场网络工程施工现场 6S6S 管理办法管理办法第 1 页 共 33 页下载后可任意编辑广州移动网络工程管理中心网络室2024 年 7 月第 2 页 共 33 页下载后可任意编辑目 录引言第一章 6S 理论介绍一、 6S 的起源二、 6S 的具体含义三、“6S”推行方针四、“6S”推行目标五、“6S”推行的目的和作用六、推行“6S”的意义第二章 广州移动网络工程施工现场 6S 管理制度三、 程建设推行 6S 的原因四、 6S 对通信工程建设的意义五、 广州移动网络工程施工现场 6S 管理制度第一节 人员管理1、机房进出2、着装标准3、施工要求第二节 现场区域管理1、作业区2、材料区3、工具区4、废料区5、动火区6、工程项目公告栏7、储物柜8、仓库第三节 整体环境第四节 操作安全1、对集成商、施工队、监理公司工程项目主管的安全责任要求2、 对工程项目成员的安全行为责任的要求3.对工作/作业服装的安全管理4.对安全保护用品（安全帽、眼镜、口罩、耳塞、绝缘装备）的管理5.对工作现场的安全伤患抢救之管理6、广州移动网络工程施工硬件操作指南第五节 6S 活动（素养）1、6S 活动委员会2、6S 学习和考试2.1 印发宣贯2.2 定期考试2.2.1 考试内容第 3 页 共 33 页下载后可任意编辑2.2.2 考试试题（举例）2.2.3 考试通报3、 6S 检查评比活动（维持改善）3.1 现场巡检评分与通报3.2 考核评比3.3 总结提高引 言第 4 页 共 33 页下载后可任意编辑企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛，“6S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿，使现场人流、物流、信息流通流畅，为企业制造一个文明、洁净、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发全体员工高昂出租车气和责任感，形成优秀的企业文化，提高企业的知名度，从而塑造一流公司形象，实现共同的理想。为配合广州移动工程管理中心开展“6S”网络工程施工现场管理活动，特编写了<<广州移动网络工程施工现场 6S 管理办法推行手册>>。本手册中较详实的介绍了“6S”的定义、目的、作用，推行步骤、推行要领等，具有一定的指导性和有用性，热忱希望全体员工对该手册劝学习，深体会、常行动，并循序渐进、持之以恒，不断地法律规范自己日常工作，促使“6S”活动从“形式化”...
