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】网络工程施工现场网络工程施工现场 6S6S 管理办法管理办法第 1 页 共 33 页下载后可任意编辑广州移动网络工程管理中心网络室2024 年 7 月第 2 页 共 33 页下载后可任意编辑目 录引言第一章 6S 理论介绍一、 6S 的起源二、 6S 的具体含义三、“6S”推行方针四、“6S”推行目标五、“6S”推行的目的和作用六、推行“6S”的意义第二章 广州移动网络工程施工现场 6S 管理制度三、 程建设推行 6S 的原因四、 6S 对通信工程建设的意义五、 广州移动网络工程施工现场 6S 管理制度第一节 人员管理1、机房进出2、着装标准3、施工要求第二节 现场区域管理1、作业区2、材料区3、工具区4、废料区5、动火区6、工程项目公告栏7、储物柜8、仓库第三节 整体环境第四节 操作安全1、对集成商、施工队、监理公司工程项目主管的安全责任要求2、 对工程项目成员的安全行为责任的要求3
对工作/作业服装的安全管理4
对安全保护用品（安全帽、眼镜、口罩、耳塞、绝缘装备）的管理5
对工作现场的安全伤患抢救之管理6、广州移动网络工程施工硬件操作指南第五节 6S 活动（素养）1、6S 活动委员会2、6S 学习和考试2
1 印发宣贯2
2 定期考试2
1 考试内容第 3 页 共 33 页下载后可任意编辑2
2 考试试题（举例）2
3 考试通报3、 6S 检查评比活动（维持改善）3
1 现场巡检评分与通报3
2 考核评比3
3 总结提高引 言第 4 页 共 33 页下载后可任意编辑企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛，“6S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿，使现场人流、物流、信息流通流畅，为企业制造一个文明、洁净、高效、
