下载后可任意编辑机电安装工程材料成本控制管理无锡太湖国际博览中心二期 刘保石要控制好机电安装工程项目的成本，首先必须控制好施工材料的成本。具体落实到项目经理部，就是如何在提高施工材料预算准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到清洁生产节约成本、提高经济效益的目的。一、利用树形图对机电安装工程的材料进行分类控制 机电安装工程所普及的材料的品种繁多、面广、量大，因此材料管理任务重、复杂烦琐。材料的合理分类又是材料管理的一向项重要的基础工作。利用树形图对机电安装工程材料进行分类，结合了材料的用途和性能，是一种合理的分类控制。以型材为例，树形图如下：型材 金属型材 黑色金属 等边角钢 不等边角钢 槽钢 工字钢 H 型钢 钢丝 圆钢 扁钢 不锈钢棒 不锈钢角钢 不锈钢槽钢 通丝 C 型钢 有色金属 槽铝 角铝 铜排 铜棒 门、窗率型材 非金属型材 非金属型材 PVC 棒 ABS 棒二、运用材料 ABC 分类法进行估料审核 材料 ABC 分类法是企业材料分类管理的一种方法。运用到机电安装施工企业，作为对工程项目现场施工估料的审核，就是对施工所使用的各种材料，按其需用量大小，占用资金多少，结合重要程序分成 A、B、C 三类，审核估料时实行不同的办法。 根据安装工程材料的特点，对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的 A 类材料，必须严格根据设计施工图，逐项进行认真认真的审核，做到规格、型号、数量完全准确。对资金占用少、需用量小、比较次要的 C 类材料，可采纳较为简便的系数调整办法加以控制。对处于中间状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等 B 类材料，估料审核时下载后可任意编辑一般按常规的计算公式和预算定额含量确定。三、在做好技术质量交底的同时做好用料交底 就安装工程而言，其主要专业有设备、电气、管道、通风空调、金属结构制作安装等。同时，由于工程建设的性质、用途不同，对于施工项目的技术质量要求、材料的使用也有所区别。因此，·施工技术管理人员除了熟读施工图纸，吃透设计思想并按规程法律规范向施工作业班组进行技术质量交底外，还必须将自己的施工估料意图灌输给班组，以单线图排版图的形式做好用料交底，防止班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用，做到物尽其用，杜绝浪费，减少边角料，把材料消耗降到最低限度。四、根据施工周、旬、月进度计划编制材料计划，执行限额领料 根据施工程序及工...
