下载后可任意编辑 精品文档下 第 1 页 共 9 页最新资料，word 文档，可以自由编辑！！下载后可任意编辑载 【本页是封面，下载后可以删除!】 第 2 页 共 9 页下载后可任意编辑 施工总平面布置图及说明第一节 施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：一、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。二、三、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。四、第二节 施工总平面布置图及临时用地表为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格划分，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把施工场地建设成为文明施工样板施工场地 。根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司临设布置完全服从业主、总包的安排，如若存在具体实际问题，待进场后根据现场情况与业主、总包再度协调。具体施工平面布置见附件一：施工总平面布置图。附表二：临时用地表 第 3 页 共 9 页下载后可任意编辑用途面 积 （ 平 方米）位置需用时间办公室118按业主提供的施工平面布置图位置施工期间加工区100按业主提供的施工平面布置图施工期间材料堆场及库房245按业主提供的施工平面布置图施工期间工人生活区455车库区域搭设施工期间第三节 施工平面管理方法及实施一、平面管理原则1.平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2.平面管理计划的确定3.平面管理计划的实施 第 4 页 共 9 页下载后可任意编辑根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，讨论后，发布计划调整书。二、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由生产负责人、项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤部门组织实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场根据标准设置六牌一图，即质量方针...
