单选题: 六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成,一般由( )人组成
A 2~5 B 5~7 C 3~10 D 10~15 六西格玛管理是由组织的( )推动的
A 最高领导者 B 倡导者 C 黑带 D 绿带 在DMAIC 改进流程中,常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是( )
A D 界定阶段 B M 分析阶段 C I 改进阶段 D C 控制阶段 对应于过程输出无偏移的情况,西格玛水平Z0 是指规范限与( )的比值
A σ B 2σ C 3σ D 6σ 关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )
A 六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 B 作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力 C 特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 D 六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI 过程和工具 六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z
A DPO B DPMO C RTY D FTY 某送餐公司为某学校送午餐,学校希望在中午 12:00 送到,但实际总有误差,因而提出送餐的时间限定在11:55 分至 12:05 分之间,即 TL 为 11:55 分,TU 为 12:05 分
过去一个星期来,该送餐公司将午餐送达的时间为:11:50,11:55,12:00,12:05,12:10
该公司准时送餐的西格玛水平为( )
5σ的偏移) A 0
63 B 1
13 D 7
91 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )
A 执行领导 B 黑带大师 C 绿带 D 项目团队 六西格玛管理强调以( )为关注焦点
A 顾客 B 成本 C 质量 D 效益 关于项目特