2019 年电大现代管理原理期末考试试题及答案 单选 1. （ ）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 C．书面沟通 2. （ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C．头脑风暴法 3. （ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 4. （A 需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个层次… 5. “凡是预则立，不预则废” D 计划 6. “管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。B．亨利·法约尔 7. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）C．西蒙 8. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ ）理论的观点。D．成就需要 9. 1993 年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总 结 了过 去 几 十年来世 界成功 企业的经验 ，提出了应 变 市 场 变 化 的新 方法，即 （ ）。C．企业流 程再造 10. M 型结 构 又 称 为多 部 门 结 构 ，亦 即 （ ）。 B．事 业部 制 结 构 11. 按 照 组织明 文 规 定 的原则、方式 进行的信 息 传 递 与交 流 的沟通方式 是（ ） A．正 式 沟通 12. 被 称 为“组织理论之 父 ”的管理学家是（ ）。 D．马 克 斯 ·韦 伯 13. 不能 以实物 又 不能 以货 币 来衡 量 的标 准 ，如 用 于衡 量 管理人员 的创 新 能 力 、协 调 能 力 、责 任 感 的标 准 ，用 于衡 量 广 告 效 果 的标 准 等 ，被 称 为（ ）。D．无 形标 准 14. 不属 于克 服 沟通障 碍 的组织行动有（D 使 用 反 馈 技 巧 ） 15. 常 见 的风险 型决策方法有（B 决策树 法） 16. 成就需要理论一般 适 用 于（ ）的研 究 。 C．主 管人员 17. 当 领 导 者 面对 一个非 处 理不可的事 情 时 ，这种 调 适 人际 关系 的方法就是（D 转 移 法） 18. 当 外 部 环 境 具有很 高的不确 定 性 时 ，计划应 是指 导 性 的，同 时 计划期限 也应 该（ ）。 B.更 短 19. 当 信 息 接 受 者 对 信 息 发 送 者 的信 息 做 出发 应 时 ，就出现了反 馈 。反 馈 体 现了沟通的（ ）特 征 。B．双 向 性 20. 当 信 息 接 受 者 对 信 息 发 送 者 的信 息 做 出...
