人力资源管理中的风险管理与措施目 录摘 要............................................................IABSTRACT.........................................................II一、绪论..........................................................1（一）研究背景.................................................1（二）研究的目的与意义.........................................1（三）国内外现状...............................................2二、人力资源风险的种类............................................3(一)招聘风险...................................................3(二)录用风险...................................................4(三)培训风险...................................................5(四)绩效管理风险...............................................5(五)薪酬管理风险...............................................6(六)离职风险...................................................6三、人力资源风险的成因............................................7（一）人力资源管理风险产生的内因...............................7（二）人力资源管理风险产生的外因...............................9四、人力资源风险的防范措施.......................................10（一）选拔合格人才............................................10（二）培养后备人才............................................11（三）用好现有人才............................................13（四）留住核心人才............................................13致谢.............................................................15参考文献.........................................................16摘 要 人力资源管理是企业战略管理的焦点，对企业的成长起着重要的作用。但人力资源管理作为高效率的环节，也承担着较高的风险。如何避免风险，为企业更高效地带来收益，是我们研究人力资源风险的主要目的。 本文通过已有的文献研究,整理分析了人力资源风险的种类,可分为招聘风险、录用风险、培训风险、绩效管理风险、薪酬管理风险和离职风险，从而概括出如今企业人力资源风险的成因：内部原因和外部原因，为后续风险防范研究奠定了良好的理论基础。最后也是最重要的是对人力资源风险的防范措施，...
