正文：第 1页（共 4 页）样品制作流程限公司样品制作流程1
0 目的规范产品开发、 改进、制作过程中以及成熟产品的样品制作行为，保证能高文件编号：版 本 号：生效时间：拟制：审核：批准：正文：第 2页（共 4 页）效有序，满足客户和市场对样品的需求
0 范围适用于市场需要的样品制作的全过程控制
包括：1．公司新开发的产品2．对既有产品的制作改进3．成熟产品的样品；3
1 业务部：根据客户的需求和公司产品发展提出样品需求申请；并组织技术、生产、品质对制作前样品评审并保存记录；3
2 生产部：根据非成熟产品的样品需求信息，组织人员进行加工装配和测试；3
3 PMC 部：根据样品需要，组织零件或部件乃至整机的加工和物料齐备；3
4 采购部：样品制作的物料保障；3
5 品质部：对于样品进行测试，验证其合格性，并出具测试报告；3
8 技术部：对样品加工工艺、生产成本评估；4
0 流程框图（见下图）正文：第 3页（共 4 页）5
0 流程说明5
1 样品评审单内的要求务必明确清晰， 以使后续的样品制作能有很强的参照和依据；使执行单位非常清楚如何实施；《样品评审单》《图纸》客户样品需求业务组织样品评审会议内容需完善样品单交由PMC、生产部品管部根据样品单要求进行测试OK 提交样品及测试报告业务部将样品给客户制作流程结束NG 业务反馈到客户端是否有成熟产品工艺是PMC 准备物料，下计划给车间并回复完成日期生产按照样品单的要求进行样品制作，并要进行自测不是1
技术部改善工艺满足样品，并填写完成的时间；2
技术部评估生产作业用的治具合理性，并填写完成的时间；当有特殊工艺要求时，要由技术部对工艺进行确认，再给予产线进行生产生产按照样品单的要求进行样品制作，并要进行自测OK 将样品入库并将测试报告交给业务部当有特殊工艺要求时，要由技术部对工艺进行确认，再给予产线进行生产正文：第
