正文：第 1页（共 4 页）样品制作流程限公司样品制作流程1.0 目的规范产品开发、 改进、制作过程中以及成熟产品的样品制作行为，保证能高文件编号：版 本 号：生效时间：拟制：审核：批准：正文：第 2页（共 4 页）效有序，满足客户和市场对样品的需求。2.0 范围适用于市场需要的样品制作的全过程控制。包括：1．公司新开发的产品2．对既有产品的制作改进3．成熟产品的样品；3.0 职责3.1 业务部：根据客户的需求和公司产品发展提出样品需求申请；并组织技术、生产、品质对制作前样品评审并保存记录；3.2 生产部：根据非成熟产品的样品需求信息，组织人员进行加工装配和测试；3.3 PMC 部：根据样品需要，组织零件或部件乃至整机的加工和物料齐备；3.4 采购部：样品制作的物料保障；3.5 品质部：对于样品进行测试，验证其合格性，并出具测试报告；3.8 技术部：对样品加工工艺、生产成本评估；4.0 流程框图（见下图）正文：第 3页（共 4 页）5.0 流程说明5.1 样品评审单内的要求务必明确清晰， 以使后续的样品制作能有很强的参照和依据；使执行单位非常清楚如何实施；《样品评审单》《图纸》客户样品需求业务组织样品评审会议内容需完善样品单交由PMC、生产部品管部根据样品单要求进行测试OK 提交样品及测试报告业务部将样品给客户制作流程结束NG 业务反馈到客户端是否有成熟产品工艺是PMC 准备物料，下计划给车间并回复完成日期生产按照样品单的要求进行样品制作，并要进行自测不是1.技术部改善工艺满足样品，并填写完成的时间；2.技术部评估生产作业用的治具合理性，并填写完成的时间；当有特殊工艺要求时，要由技术部对工艺进行确认，再给予产线进行生产生产按照样品单的要求进行样品制作，并要进行自测OK 将样品入库并将测试报告交给业务部当有特殊工艺要求时，要由技术部对工艺进行确认，再给予产线进行生产正文：第 4页（共 4 页）5.2 对于没有进行过批量生产或小批量试产的样品需要，数量少时，由生产部安排专人进行制作，数量多时，由生产部准备资料，PMC 安排产线生产，生产部、品质部、技术部跟踪；5.3 对于产线已经生产过的产品， 或者仅仅在原有产品上进行变更工艺等的变化，则由技术部指导产线进行样品制作；5.4 对于在仓库已有的样品， 需由业务部从仓库领出交品质部检验合格后再入库出客户；5.5 对于样品制作所领的物料，要在领料单上注明制作样机用5.6 样品制作单位严格按照允诺的时间感知...
