下载后可任意编辑企业运营管理战略选择与实施企业运营管理战略选择与实施 黄秋燕 [摘 要] 企业运营管理战略，是指在企业进展的过程中，结合实际的环境情况以及企业运营情况，为企业构建完整的进展计划，以此降低企业的项目风险，提升企业的经济效益的经营策略。基于此，本文将对企业运营管理战略的选择方法以及实施方法进行有效分析。 [关键词] 企业运营管理； 战略选择； 战略实施 总体来说，在企业运营的过程中，对企业运营管理战略进行有效的选择以及落实，对于企业进展来说具备较强的积极性。一方面，该项工作能够帮助企业对现有资源进行合理的统计以及配置； 另一方面，其能够为企业的领导提供合理化的决策建议，也能够有效增强企业的凝聚力，促使企业的长远进展。 一、企业运营管理战略的选择 总体来说，企业运营管理战略的应用价值在于帮助企业构建完整的进展体系，明确进展方向。所以在企业运营期间，相对应的负责人需要结合企业的实际情况，为其构建完整的运营管理战略体系。通常情况下，在运营管理战略中，主要包括以下三点类型：成本控制战略、产品差异化战略以及目标集群战略。 1.成本控制战略 在企业运营管理战略中，成本控制战略是其中的基础内容。首先，成本控制战略，顾名思义，指的就是对企业的运营成本进行控制。当前，随着社会的不断进展，以及我国经济形势的不断好转，大多数企业都迎来了新的进展机遇，自身的进展实力以及经济状况也能够得到有效的加强。在这一前提下，处于同行业的企业之间所形成的主要竞争标准便是成本。在保证生产质量以及生产能力统一的状态下，企业的应用成本越低，那么企业所占据的优势就会越高，也1下载后可任意编辑能够吸引到更多的消费群体。然而，在成本控制战略实施的过程中，企业方面也应该注意，一定要对产品的质量形成有效保障，防止形成本末倒置的情况。 2.产品差异化战略 首先，产品差异化战略指的是在保证产品质量的基础上，尽量加强产品特色，使之能够有别于同类型的其他产品，以此吸引消费群体，提升自身进展价值的一种战略形式。在产品差异化战略的有效实施过程中，企业方面需要注意，一定要注重培育内部员工的创新思维以及创新能力，使之能够具备较强的创意，能够增强产品的特色性以及特别性。除此之外，在企业内部，高层管理者也应该适当的进行战略宣传，加强各个部门之间的协调性以及紧密性，使之能够共同为发掘产品的特别性进行努力。 相比于其他战略形势来说，产品...
