**集团有限公司管理评审资料20 20 年 8 月编制：综合部1目 录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划2管 理 评 审 计 划编 号 ： CR-JL-9.3-01 2020-01计 划 评 审 日 期 2020.8.28评 审 地 点会 议 室评 审 目 的 ：对 公 司 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 方 针 和 目 标 和 公 司 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全管 理 体 系 的 现 状 进 行 评 审 ， 确 定 质 量 、环 境 、职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 持 续 适 宜 性 、充 分 性 、 有 效 性 。评 审 组 织 ： 主 持 ： 总 经 理出 席 人 员 ： 管 理 者 代 表 、 各 部 门 负 责 人评 审 内 容 ：a） 以 往 管 理 评 审 所 采 取 措 施 的 实 施 情 况 （ 本 次 无 ） ； b） 与 管 理 体 系 相 关 的 内 外 部 因 素 的 变 化 ； 包 括 合 规 义 务 ， 重 要 环 境 因 素 ；c） 有 关 管 理 体 系 绩 效 和 有 效 性 的 信 息 ， 包 括 下 列 趋 势 性 信 息 ： 1） 顾 客 满 意 和 相 关 方 的 反 馈 ， 包 括 抱 怨 ； 2） 目 标 的 实 现 程 度 ； 3） 过 程 绩 效 以 及 产 品 和 服 务 的 符合 性 ； 4） 不合 格以 及 纠正措 施 ； 5） 监视和 测量 结果；6） 审 核结果； 7） 外 部 供方 的 绩 效 。 d） 资源的 充 分 性 ； e） 应对 风险和 机遇所 采 取 措 施 的 有 效 性 （ 见6.1） ； f） 持 续 改进 的 机会 ； 评 审 准备工作要 求：预定 评 审 前3 天， 综合 部 负 责 根据评 审 内 容 要 求， 组 织 评 审 资料 的 收 集 。 要 求公司 各 部 门 准备参 加 评 审 会 议 的 讨 论 提 纲 等 必 要 的 文 件 ， 评 审 资料 由 管 理 者 代 表 确 认 。编 制 ： 批 准： 日 期 ： 2020.8.233质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 转 版 运 行 情 况一 、 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 宣 贯 、 运 ...
