大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。为检查和验证实验室管理体系是否持续符合《实验室资质认定评审准则》，按本中心站管理体系文件的各项要求有效运行，内审组根据年度内审计划，于2012 年 5 月 15 日到 16 日，开展管理体系内审，现将两天的审核实施情况及审核发现报告如下：一、审核依据1. 《检测和校准实验室能力认可准则》(CNAS/CL01:2006)；2. 《 实 验 室 认 可 准 则 在 微 生 物 检 测 实 验 室 的 应 用 说 明 》（CNAS/CL09:2006）；3 ．《 实 验 室 认 可 准 则 在 化 学 检 测 实 验 室 的 应 用 说 明 》（CNAS/CL10:2006）；4. 《实验室资质认定评审准则》 （国认实函 ﹝2006﹞141 号）；5．《质量手册》第五版（JRCDC/SC-05）；6．《程序文件》（JRCDC/CX01-39）；7．其他一些规范性文件。二、审核范围1．管理体系文件涉及的所有要素，包括管理要素和技术要素。2．检测工作涉及到的所有科室、人员，包括：最高管理者、技术负责人、 质量负责人、 办公室（质管科）、后勤管理科、 检验与放射科、公共卫生科、职业卫生科等。三、审核方式本次审核为抽样检查，存在一定的抽样风险，主要是收集符合性证据，采用查阅文件和记录、与相关人员交流沟通、查看现场等方式开展。四、内审组组成本次审核是从经过培训并考核合格，取得证书，经中心最高管理者任命的内审员当中选取黄碧波、曹俊、方晓飞、李水明、凌明玉等5名同志组成内审组，黄碧波同志任内审组长。大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。五、审核计划实施情况1．内审组按预定的计划和进程（内审实施计划）开展本次审核活动。2．为确保本次内审的顺利开展，内审组长于内审前1 周编制内审实施计划，报质量负责人批准，并以书面通知形式发放到相关科室和人员，对内审的分工注意了公正性和回避性，内审员不得审核自己所在的科室和岗位。3．内审首、末次会议由内审组长主持，中心主任、技术负责人、质量负责人、内审员及相关科室负责人参加。内审组长向参会人员介绍了本次审核目的、依据、范围、内审组的组成、审核方式、时间安排及抽样风险等。中心主任也从进一步...
