武 汉 城 市 圈 环 线 高 速 公 路 孝 感 段XG-02 标工程质量管理制度编制：审核：批准：中国建筑第八工程局有限公司武汉城市圈环线高速公路孝感南段XG-2标项目经理部2014 年 12 月目录第一章质量管理责任制度质量管理部是项目经理部专职质量管理机构，负责全标段工程质量日常管理工作。各分部设专职质量主管和质检员，负责本分部管段现场的质量管理工作，各分部以单位工程或工点为质量控制单元，建立单位工程 （或工点） 质量管理责任台帐，明确责任人、质量目标、工艺标准、质量控制要点。主要领导及人员质量职责 : 1.1 项目经理的质量管理责任制1）、项目经理是工程项目质量的第一责任人，对工程项目的质量负全面责任。2）、建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；3）、认真贯彻国家、地方、行业的法律、法规、条例及规范、规程、标准和湖北交投公司相关管理办法等，对标段内工程质量管理负责；4）、确定和发布中国建筑第八工程局有限公司武汉城市圈环线高速公路孝感南段 XG-02标项目的质量计划，确保质量目标实现；5）、组织项目部有关人员编制项目质量计划（施工组织设计），确保质量目标实现；审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负责人组织进行不合格处置；6）、参加项目部定期的质量检查，即时掌握项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，组织相关信息分析，审批项目制定的纠正预防措施；7）、建立工程质量监督机制，行使质量一票否决权，严格奖惩制度，有效调动项目经理部加强质量管理的积极性；8）、定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题， 保证工程保证体系正常运转，保证工程质量始终处于受控状态；9）、及时向上级报告工程质量事故， 负责配合有关部门进行事故调查与处理；10）、负责顾客满意度调查和工程回访联络；11）、负责组织抓好质量管理教育，领导全体员工开展工程质量活动，对工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关；12）、带领项目部各员工，高标准、严要求，统筹抓好质量管理工作；13）、组织均衡生产， 正确处理质量和工期关系， 当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量；14）、研究确定工程创优规划并协调落实，组织创优项目的检查、评比、验收和申报工作；1.2 项目生产副经理的质量管理责任制1）、协助项目经理完成项目质量责任目标；进行过程控制， 保证施工现...
