下载后可任意编辑加强事业单位预算会计管理的建议加强事业单位预算会计管理的建议 赵洪杰 关键词：事业单位 预算会计 管理 建议 事业单位的财政活动都是由事业单位中的预算会计来进行完成的，随着市场竞争的越来越激烈，财政改革的不断创新与进展，预算会计的运行环境也有所改变。事业单位为了适用当前的市场经济进展行情加强财政资金利益，避开会计的违规操作，就要对预算会计进行财政管理，促进事业单位的良性进展。 一、建立并完善预算报告体系 政府预算报告能够全面进行系统核算，是我国政府实行的一种科学合理的财政预算体系，这个体系不仅受益于政府的行政单位，也有利于公众团体，所以预算报告能够更直观地反映出事业单位的财政信息，有利于事业单位进行合理的把控。根据我国事业单位的预算会计管理机制来说，即使大多数事业单位每年都对财务预算以及收支预算报告进行统计与管理，还是有大多数的事业单位的管理权责不清楚，管理制度不法律规范，问题一旦产生各部门之间的工作人员就像踢皮球一样相互的推卸责任，降低了财政资金的管理效率，阻碍了预算会计管理工作的顺利进行，预算会计报告可以直观的反映出成本的信息，可以帮助事业单位进行支出的合理运算，因此，事业单位应建立并完善预算报告体系。 在事业单位的预算会计管理过程中，事业单位管理者必须将内部审计与外部审计进行相结合，参考与借鉴内外审计的重要问题，制定与之相关的措施，对预算报告的管理体系进行完善和创新，并且把财务的收入与支出的预测调入到预算管理报告体系中，细致的评价与分析事业单位每个项目的收入与支出，并对其条款的进行审查支出与收入的明细。在事业单位中也要成立专门的监管小组，对预算报告进行监管与勘察，加强事业单位的财务管理与支出，保证财务工作具有透明性。 二、加强预算会计监管力 1下载后可任意编辑 在进行事业单位预算管理的工作中，大多数预算会计都会采纳收付实现制 ，首先要了解事业单位每年的收支余额的情况，将财政目标以及公共资金流动定位进行简单的记录，没有很认真的进行设计，而且其他的会计信息得不到重视，使得财政目标设计过低。而且，事业单位在平常管理中对预算会计管理的力度较轻，使得事业单位所制定的管理制度不能很好的落实到预算会计的管理中去，预算会计管理人员在进行预算工作中总会出现许多问题，阻碍了事业单位的财政工作的进展，由于事业单位财政管理的不透明性，导致了一些预算会计利用自己的职务...
