下载后可任意编辑加强事业单位基建项目财务管理对策浅析加强事业单位基建项目财务管理对策浅析 宋业全 摘 要 近年来,我国经济社会文化事业迅猛进展。事业单位的基建项目种类繁多、资金量大,因此,基建财务管理愈显重要。加强基建项目财务管理,关系着工程进展、过程控制、投融资控制、资金管理、竣工转资,是项目的价值链核心,发挥着资金保障和风险防控的重要作用。在新形势下,事业单位应该法律规范基建项目的财务管理,建立与自身进展相适应的财务管理体系,健全科学合理的基建财务管理和国有资产监督制度,以提升基建财务信息质量和服务保障能力,提升基建项目管理水平,提高资金使用效率,更好地满足事业进展需要。本文就事业单位基建项目在基建财务管理上出现的主要问题进行分析,并提出行之有效的解决办法。 关键词 事业单位 基建项目 财务管理 事业单位基建项目具有建设周期长、资金投入量大、与外界联系多等特点 。项目包含征地拆迁、基建工程、设备安装等分期子项目。财务管理作为价值管理方法,是以资金管理为主线,会计监督为手段,成本控制为目标,可以渗透到项目建设的各阶段。财务管理与建设项目相适配,可以强化项目资金的有效保障和合理运用,从而提升管理质量,强化责任意识和风险管控。 一、事业单位加强基建财务管理的重要作用 (一)有利于设置单独账套 20XX 年,新修订的《事业单位会计制度》开始执行,基建财务会计不仅需要对基建项目进行财务核算,还要将其年度数据计入事业单位对应的会计科目中。这就要求基建财务会计依据《基本建设财务管理规定》和《国有建设单位会计制度》,设置单独账套,对基建项目进行管理和核算,以增强事业单位财务数据的真实性、连续性、完整性。 (二)便于全过程管理 基建财务管理是以项目预决算为起止点的全过程管理控制,承担着项目立1下载后可任意编辑项、造价、建设、验收等环节的财务管理控制职责。加强基建项目财务管理可以使成本核算尽可能与概算趋同,同时又能够追溯至子项目的每个单元,实现成本核算层次化、精细化。 (三)可以加强投融资风险管控 基建财务管理涉及大量资金调配,加强基建项目财务管理可以使财务管理人员增强投融资核算管理和风险意识。有效分析和讨论投融资的重要环节,完善“三重一大”政策,保证实行集体决策或审批联签制度,使投融资活动与财务管理有机结合,控制财务风险,降低成本费用,提高资金利用率。 (四)有利于基建项目后评估 ...