下载后可任意编辑加强企业成本费用管理的讨论加强企业成本费用管理的讨论 邹红莲 摘要：随着我国社会经济的迅猛进展，企业的数量也逐渐增多了起来，企业与企业之间的竞争也愈加强烈。在此背景下，企业内部环境与外部环境都发生了明显的变化。企业若想在激烈的市场竞争中谋求良性进展地位，就需要全面提升企业管理水平，既包括研发、生产等科技创新，也包括内部挖潜，降本增效等手段。加强成本管理作为最简便易行的方法，任何时候都会作为企业应对的竞争的首选。本文以成本费用管理为切入点，积极探究企业成本管理的相关问题，为企业应对激烈的市场竞争提供思路和方法。 关键词：企业成本费用管理;成本费用控制;成本核算 一、企业加强成本费用管理的重要意义 （一）增强企业的经济效益 企业的基本属性是经济效益最大化，在企业推动经营管理工作的时候，企业成本管理好坏对盈利水平高低会产生较大的影响。应用科学合理的方式对企业的成本费用进行控制，在某种意义上可以促进企业经济效益的稳步提高。通过采纳更为科学的管理方式对企业成本进行控制，可以降低企业的生产经营成本，进而带动企业经济效益的稳步提升。 （二）提升企业的竞争实力 一般来讲，产品价格和企业成本呈正比例关系，通过加强企业成本管理水平，对企业的成本费用进行全面控制，不断降低产品的成本费用，企业产品的价格也就会更低，这样企业就能应对激烈的市场竞争，通过较低的产品价格提升产品的竞争实力，抢占市场份额，赢得进展先机。 （三）促进企业技术创新，降低社会耗用 降低企业产品的生产成本，一方面可以通过降低采购成本，控制生产成本等入手，另一方面，也可以通过技术创新、产品升级、优化流程等方式实现。若采纳第二种方法，在产品功能不变甚至提升的前提下，要想实现用最优化的1下载后可任意编辑设计、最简化的流程、最经济的成本进行生产，企业就需要加大创新力度，向研发要效益，从某种程度上说，企业通过技术创新而降低的成本，也是在为社会节能降耗做贡献。通过技术创新、流程再造实现的成本降低有助于社会整体资源消耗量的减少，可以有效地节约社会资源。这也就意味着，企业利用技术创新降低成本的同时，也实现了社会总资源消耗量的减少。 二、当前企业成本费用管理中存在的问题 企业加强成本费用管理可以为企业制造更大的经济效益，但是由于我国进入市场经济较晚，企业关于成本管理的理论讨论尚不深化，辦法还不够多，普遍在以下几个方面的问题：...
