下载后可任意编辑医院人力资源管理与人事制度改革分析医院人力资源管理与人事制度改革分析 宋子枝 魏巍 曹晓航 【摘要】随着社会的进步和国民经济的进展，人们对社会医疗健康服务的要求越来越高，为我国医疗体系进展带来了前所未有的机遇和挑战。人力资源管理属于医院运营管理中的重要内容之一，对于促进医院人事制度改革具有至关重要的作用。本文主要分析了医院人力资源管理及人事制度改革的主要措施。 【关键词】医院 人力资源 人事制度 改革 医院是为广阔国民提供医疗卫生服务的主体，其人员配置与管理效果会直接影响到服务质量。因此，积极优化医院人力资源管理有着重要的现实意义，能够有效促进社会进展。而在医院人事制度改革进程中，如何对人力资源管理加以完善建设，值得我们深思。 一、完善聘用机制 医院人员聘用机制一直是社会大众关注的焦点话题，关乎我国医疗体系建设。目前，我国医院人事改革正在逐步完善，聘用制人员逐渐成为临床工作的主要力量，所以完善专业技术人员聘用制度，属于优化医院竞争力、提高效益的关键点。要积极推动“竞争上岗”体系，充分融合医院现状、日后进展需求、各科室职责等，确定岗位数目及人员编制数目。针对所有竞聘人员进行公示，确认没有争议之后正式聘用。通过此种方式，能使更具竞争力的人才被分配至适合的岗位，完善医院人力资源配置，促进职工工作积极性与主动性的提升。在对医院人事制度进行改革之后，政府管理模式会出现较大变化，要进行重新定位，并强化管理，积极制定相关法律法规，依法开展各项监督检查工作。此外，要积极发挥人才市场在医院人员配置中的作用，构建起社会化管理和服务系统。积极完善崗位设置、教育培训、评估、安置等相关政策，确保人事制度改革可以顺利推动。 二、优化绩效考核体系 1下载后可任意编辑 人员聘用只是人力资源管理的第一步，怎样科学组织人员管理活动才是决定医院人事改革成功与否的关键，医院需要结合自身实际情况，依据岗位、人员以及结构制定更具适宜性的制度体系，适当增加或减少部分考核程序，严格依据考核结果进行岗位设定与薪酬分配。具体应该做到：①细分职责。依据行政管理、后勤管理以及专业技术等方面，对岗位职责进行细致划分，并结合工作技术含量、风险程度以及工作量设计岗位系数，实现评价体系的标准化进展;② 积极接受群众监督。通过职工代表大会等多种形式，促进医院职工对于绩效评价的认知程度，仔细解释相关评价指标，使每一...
