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XX中燃增值业务销售机会的经验总结VIP免费

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1 ZR-ZZYW-C002-2015() XX 中燃实施新居民用户到客服中心签订用气合同 创造增值业务销售机会的经验总结 中国燃气控股有限公司企业标准 2 目 录 引言………………………………………..…………….….……….3 一、 背景及思路………………………………………………….3 二、 业务流程…………………………………..…………..…….3 三、 增值业务产品的销售策略…………………………...……..6 四、 实施的保障……………………………………………..… ..8 五、 实施的效果………………………………….…………..…..1 1 六、 经验总结……………………………………………… ..…...1 2 附件 3 引言 2013 年7 月,X X 中燃针对新居民用户(指新建楼盘小区的居民用户,以下简称“用户”)签订用气合同业务做了调整,由原来上门签订用气合同的业务形式调整为“新居民用户到客服中心签订用气合同” (以下简称“此举措”)的业务形式,促进了 X X 中燃燃气具和保险等增值业务产品的快速增长。实施此举措后第一年,燃气具销售收入 1869 万元,同比增长了 117.1%,保险销售额为 668万,保险代理费收入 267 万元,同比增长了 129.7%;第二年,燃气具销售收入2859 万元,同比增长 53%,保险销售额为 965 万元,保险代理费收入 386 万元,同比增长 44.5%,现就此经验总结如下。 一、背景及思路 (一)背景 截止目前 XX 中燃的已开通居民用户44 万户,现有七个客服中心分布在 XX市各城区,是集充值缴费、业务办理、投诉咨询、产品销售为一体的综合型服务网点。X X 中燃为提升客服中心的影响力、加深用户服务体验、保障用气合同签订率和提升增值业务产品销量,于2013 年7 月开始实施此举措。 (二)思路 首先,指定用户到客服中心签订《居民用气合同》,可促使居民用户主动寻找与其距离最近的客服中心,并 在居民用户之 前相 互 传 播 ,提高 客服中心知 名 度 。 其次 ,用户到客服中心签订《居民用气合同》,能 保证 资 料 的完 整性 和录 入的及时 性 ,并 且 通过 现场 讲 解 ,可加深用户对安 全 使用管 道 燃气的认 识 。 最后,大 部 分用户签订《居民用气合同》时 还 未 购 买 燃气具产品,此时 可引导 用户购 买 我 司 客服中心的燃气具产品,同时 还 可推 销保险、波 纹 管 、报 警 器 等相 关 燃气安 全 产品。 ...

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