文件编号:版本:A/0页码:1/15文件会签及发布会签部门□企业管理部□审计部□财务中心□采购中心□行政人力资源中心□钣金事业部□精达信事业部□储液器事业部□汽配事业部各部门领导会签文控员何木敏有效 1•书面档唯盖有红色的 DCC 正本受控章方为正式有效文件
何杰敏申明 2
电子档指定存放路径的受控文件方为正式有效文件
HA文件编号:版本:A/0页码:2/15模具管理程序求,并保持生产流畅
2、34、职1、目的通过模具的设计、制作、验收、使用、转移、保养、维修、报废等过程的有效管理,确保模具能保证产品质量要本程序适用于我公司所有模具从设计制作到报废全过程的管理和控制
1 市场部:负责根据模具申请需求,在申请部门通过《模具开发指令单》评审后,同步下发《模具任务单》及《生产计划单》给工程部进行模具设计制造落实,后序送样给客户的工作安排及客户验收情况跟踪
2 资材部:负责模具外购件采购,模具配件外协加工对接
3 工程部 4
1 负责模具设计并绘制模具图纸及归档管理;4
2 负责图纸确认、先期模具开发制作(包括委外制作控制)和模具维修;4
3 负责协助新模具的量产验收,并对模具的制作修订提出参考意见
4 生产部 4
1 负责模具仓库的储存管理、帐目管理,出入库登记和模具保养维护工作;4
2 负责协助新模具的量产验收,并对模具的制作修订提出参考意见
5 品质部 4
1 负责外购模具配件的来料品质检验及新模具样品的品质确认;4
2 负责协助新模具的量产验收,并对模具的制作修订提出参考意见
6 总经理:负责提供模具保养维修所需资源,并对新模具制作和模具报废进行批准
5、工作内容 5
1 新模具开发的立项申请的定性 5
1 基于客户需要开发新产品,或者客户对原产品进行设计变更,而使得原模具不能对应新标准需重新开发新模具的,《模具开