《企业战略管理》课程教学大纲 主任 教研室主任 大纲执笔人 尚春燕 一、课程基本信息 课程编号：×××× 课程名称：企业战略管理 学 时：32 学时 课程类别：专业课 课程性质：必修课 先行课程：管理学、市场营销、会计学、人力资源管理 适用专业： 市场营销 责任单位： 经济管理系 二、课程性质、目的与任务 1、课程性质：必修课 2、课程目的与任务： 企业战略管理是管理类一门整合的专业课，要求学生在系统学习管理专业课的基础上，培养学生从战略高度，系统地分析企业战略中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，培养学生的战略思维观念。 通过本课程的学习，使学生系统了解战略管理的理论框架，掌握战略分析和制定的主要方法，培养学生的战略性思维能力。 三、课程的内容及要求、教学重点与难点 第一章 战略概述 1、主要教学内容及要求 1) 掌握战略的 5P 概念 2) 理解战略的组织效率系统概念、战略的“产业-资源-能力”三要素概念 3) 了解熟悉主要的战略研究流派 4) 熟悉战略概念 2、知识点与能力点要求 1）知识点：战略概念 2）能力点：掌握战略的5P 概念 3、教学的重点与难点 1）教学重点：战略概念 2）教学难点：战略5P 含义 第二章 战略管理的基本框架 1、主要教学内容及要求 1)理解战略管理的概念 2)掌握战略管理过程 3)掌握战略管理层次 4)了解战略决策的性质 5）熟悉战略决策观 2、知识点与能力点要求 1）知识点：战略管理概念；战略管理过程；战略管理层次；战略决策 2）能力点：掌握战略管理的过程和层次 3、教学的重点与难点 1）教学重点：战略管理过程；战略管理层次 2）教学难点：战略管理的三个层次 第三章 外部环境分析 1、主要教学内容及要求 1) 掌握一般环境分析的方法 2 ) 掌握产业环境分析的方法 3 ) 掌握运营环境分析的方法 2 、知识点与能力点要求 1 ）知识点：一般环境分析；产业寿命周期分析；5 因素产业分析；主要竞争者分析 2 ）能力点：掌握5 因素产业分析；主要竞争者分析 3 、教学的重点与难点 1 ）教学重点：5 因素产业分析；主要竞争者分析 2 ）教学难点：5 因素产业分析 第四章 内部能力分析 1 、主要教学内容及要求 1 ) 掌握功能分析法 2 ) 掌握价值链分析法 3 ) 掌握资源分析法 4 ) 熟悉缺口分析法 5）了解内部战略要素的评价方法 2 、知识点与能力点要求 1 ）知识点：功能分析法；价值...
