项目管理手册（试行） 目 录 1 . 总则 1 .1 项目管理办法编制目的 1 .2 项目管理的方针和目标 2 . 项目管理体系 2 .1 项目管理基本分工 2 .2 项目管理工作基本原则 2 .3 职能定位 2 .4 项目决策、监督管理 2 .5 项目管理组织机构、职责和分工 3 . 项目管理 3 .1 项目合同管理 3 .2 项目成本管理 3 .3 工程进度管理 3 .4 项目质量管理 3 .5 项目技术管理 4 安全管理办法 4 .1 安全管理组织机构设置 4 .2 各级安全生产责任制 4 .3 安全生产投入管理 4 .4 安全技术交底 4 .5 安全生产教育培训 4 .6 各级安全检查 4 .7 职业病危害防治措施 4 .8 工伤事故报告和处理制度 5 项目财务管理 2 5 .1 总承包项目工程计量支付管理（对内） 5 .2 养护项目结算支付 5 .3 其它项目财务管理制度 6 项目物资采购管理 6 .1 物资采购管理 6 .2 联合采购小组的设立 6 .3 物资采购的方式 6 .4 合格供应商的评价和确定 6 .5 物资采购计划 6 .6 物资采购实施 6 .7 物资进场验收 6 .8 机械设备采购管理 6 .9 机械设备、周转料具租赁管理 6 .1 0 物资、机械设备款的结算 7 项目管理流程 7 .1 成本管理流程 7 .2 进度管理流程 7 .3 计量支付流程 3 1. 总 则 1.1 项 目 管 理 办 法 编 制 目 的 为 全 面 贯 彻 执 行 国 家 建 设 项 目 有 关 法 律 、 法 规 和 规 范 ， 进 一 步 规 范 项 目 管 理 行 为 ，不 断 提 高 项 目 管 理 水 平 ， 促 进 公 司 经 济 效 益 和 社 会 效 益 稳 步 增 长 。 1.2 项 目 管 理 的 方 针 和 目 标 以 项 目 效 益 为 龙 头 、 合 同 管 理 为 主 线 、 成 本 控 制 为 中 心 、 责 任 目 标 管 理 为 动 力 ，规 范 运 作 、 精 细 管 理 ， 提 升 项 目 管 理 水 平 ， 实 现 项 目 管 理 目 标 ， 建 造 精 品 工 程 ， 为 业主 提 供 优 质 服 务 ， 促 进 公 司 快 速 健 康 发 展 。 2. 项 目 管 理 体 系 2.1 项 目 管 理 基 本 分 工 公 司 负 责 项 目 目 标 制 定 、 项 目 融 资 、 重 大 事 项 的 决 策 和 管 理 ， 及 中 高 层 管 理 ...
