项目管理手册（试行） 目 录 1
1 项目管理办法编制目的 1
2 项目管理的方针和目标 2
项目管理体系 2
1 项目管理基本分工 2
2 项目管理工作基本原则 2
3 职能定位 2
4 项目决策、监督管理 2
5 项目管理组织机构、职责和分工 3
项目管理 3
1 项目合同管理 3
2 项目成本管理 3
3 工程进度管理 3
4 项目质量管理 3
5 项目技术管理 4 安全管理办法 4
1 安全管理组织机构设置 4
2 各级安全生产责任制 4
3 安全生产投入管理 4
4 安全技术交底 4
5 安全生产教育培训 4
6 各级安全检查 4
7 职业病危害防治措施 4
8 工伤事故报告和处理制度 5 项目财务管理 2 5
1 总承包项目工程计量支付管理（对内） 5
2 养护项目结算支付 5
3 其它项目财务管理制度 6 项目物资采购管理 6
1 物资采购管理 6
2 联合采购小组的设立 6
3 物资采购的方式 6
4 合格供应商的评价和确定 6
5 物资采购计划 6
6 物资采购实施 6
7 物资进场验收 6
8 机械设备采购管理 6
9 机械设备、周转料具租赁管理 6
1 0 物资、机械设备款的结算 7 项目管理流程 7
1 成本管理流程 7
2 进度管理流程 7
3 计量支付流程 3 1
1 项 目 管 理 办 法 编 制 目 的 为 全 面 贯 彻 执 行 国 家 建 设 项 目 有 关 法 律 、 法 规 和 规 范 ， 进 一 步 规 范 项 目 管 理 行 为 ，不 断 提 高 项 目 管 理 水 平 ， 促 进 公 司 经 济 效 益 和 社 会 效 益 稳 步 增 长
2 项 目 管 理 的 方 针 和 目 标 以 项 目 效 益 为 龙 头
