技术等级评定管理制度（修改版）一、目的为鼓励员工不断提升操作技能，发扬精益求精的精神，在公司营造“比、学、赶、帮、超"的氛围，培养越来越多的匠人，创造一流精品，特制订本制度.二、适用范围适用于从事产品设计、生产和制造的所有一线作业人员。三、管理职责1、各事业部和生产部门:负责技术等级评定人员的名单提报和材料申报，并配合人力资源部开展技术等级评定工作。2、人力资源部：负责定期组织开展技术等级评定工作,并对评定的结果进行通报、备案和执行；3、总裁：负责技术等级评定结果和相关事项决议的审批。四、定义1、匠人：从事生产制造的直接作业人员,掌握一定的工作技能，对工作精益求精、严谨、一丝不苟、专注和敬业,品行高尚,勘称某领域的佼佼者。2、匠人文化：指从事某种技能操作的人，对产品永远保持精益求精、专注和敬业的精神,并形成了一种固定的氛围和信念，在公司不断传承和发展。五、技术等级评定1、技术等级根据人才技术等级,将生产技工分为学徒工、初级工、中级工、高级工和匠人五个等级,不同等级对应的任职资格不同，具体见附表《各技术等级岗位任职资格对照表》.序号技术等级对应职称岗位任职资格条件备注1学徒工略工序不同要求不同2初级技工1、从学徒工转普通技工半年以上；2、具备匠人精神 50%的素质；3、掌握加工设备的大部分性能，并能根据工艺要求进行独立调试.1、匠人精神的核心素质标准为 6 个一-精益 求 精 、 严 谨 、 耐心、专注、敬业和专业.（具备 50%的素质指 具 备 3 个 核 心 素质）；2、不同工序应掌握的设备和工位数量不同，主要以能否在工序内轮冈为依据.3中级技工1、获取初级技工证 1 年以上；2、具备匠人精神 60%的素质；3、掌握本工序至少两个工位的技能,并均达到初级工以上水平.4高级技工1、获取中级技工证 1 年以上；2、具备匠人精神 80%的素质；3、掌握本工序的全部设备使用，并具备工艺优化能力，至少 2 个工位技能达中级水平。5匠人1、获取高级技工证半年以上；2、具体匠人精神全部素质；3、具备独立打样的技能水平.2、评定周期每半年评定一次,评定时间为每年的 4 月和 10 月。3、评定流程3。1 各事业部提报名单和材料,具体提报格式见附表《技术等级评定申请表》3。2 人力资源部组织技委会人员按评定标准进行评估；3。3 总裁审批；3.4 人力资源部备案执行。4、评定标准人才等级评定从生产效率、产品品质、改善提案、带新人和素质等 5 个维度进行评估...
