下载后可任意编辑家族企业管理模式及创新进展 摘要： 随着社会经济体制的不断完善，经济市场企业进展得到了质的飞跃。家族企业作为我国私营企业的重要组成部分，是促进国民经济快速健康进展的核心保障，家族企业最为显著的特征就是内部经营管理效率高、成本低以及团队凝聚力强，然而在家族企业传统管理模式中存在各种问题有待进行解决，企业必须积极转变自身经营管理理念，创新进展管理模式，结合自身实际问题有针对性地实行改善措施，实现企业稳定可持续进展。本文将进一步对家族企业管理模式及其创新展开分析与探讨。 关键词： 家族企业；管理模式；创新 进展经济全球化时代，我国家族企业进展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。家族企业要想在竞争激烈的市场上脱颖而出，就必须不断提高自身的竞争力和影响力，加强对企业内部管理模式的创新改善工作。家族企业传统管理模式的弊端在于缺乏科学组织管理意识、控制决策权过于集中以及人力资源的限制进展。针对这些问题，现代企业必须及时实行相应的解决措施，实现家族企业的不断进展壮大。 1.家族企业管理模式分析 在我国经济市场中绝大多数的私营企业都属于家族企业，采纳的管理模式都是家族式企业管理模式。家族企业管理模式的应用优势： （1）管理效率高。家族企业在初期进展阶段管理较为方便，企业内部的高层人员都是家庭成员。因此，家族企业的管理体制不会过于复杂，这样有利于提高对各部门的管理工作效率，保证内部工作沟通沟通的顺畅无阻碍； （2）产权界定清楚。家族企业几乎都是由个人或者家庭成员管理的，企业各项资产归属划分明确清楚，不会存在着责任和权力模糊的问题。企业产权所有者就是企业决策者。家族企业管理模式的应用劣势包括了以下几点内容： （1）企业决策容易产生失误。在家族企业管理模式应用下，企业内部重要1下载后可任意编辑决策往往都是由一人做主，企业高层领导会根据内部员工的血缘关系进行不同特别对待，这样无疑会影响到企业员工管理的公平公正性，无法保障企业稳定持续的进展，在决策管理中容易产生各种失误问题； （2）过度依赖家族管理制度优化整合企业资源。应用家族企业管理模式，会导致企业控制权和所有权过于集中，难以吸引到更多社会资本的投资，为企业带来更多的新奇活力，从而无法保障企业自身的壮大进展； （3)人才限制进展。家族企业在员工人才培育上，往往会优先考虑家族内部人员，给他们提供更好的进展机会和资源。而外部人员在工作中会...
