对提升我国企业管理会计建设的探讨VIP专享

下载后可任意编辑对提升我国企业管理会计建设的探讨对提升我国企业管理会计建设的探讨 邵琳 关键词：企业 管理会计 财务管理 近几年，相关部门积极推动企事业单位组织进行管理会计建设，管理会计建设与进展的大环境也越发良好。从管理会计建设的意义来看，其不仅可以大为丰富财务管理活动开展的层次，更加可以促进财会工作实际开展效率的提升，一些优秀的管理会计工作得到较好应用下，企业经营进展的潜力可以被更好释放出来，整体进展目标在达成上也能更为轻松。 一、企业管理会计建设中存在的问题 （一）管理会计建设受重视程度较低 很多企业的管理会计能力之所以处于较低水平与管理会计建设受重视程度较低有直接关联，虽然管理会计建设与进展是一个明显趋势，但依旧有一部分企业并未认识到管理会计建设的重要性，相关财会工作在实际开展上依旧在沿用老思路、老办法。管理会计建设首选需要管理层及财会人员进行思想意识上的转变，其次则需要对管理会计建设事宜给予对应支持。一旦思想意识层面无法对管理会计建设给予充分关注，实际行动端并未给予管理会计建设以足够支持，企业内自然无法形成管理会计建设与进展的良好环境，企业管理会计能力自然无法得到有效提升。 （二）管理会计工具并未得到充分运用 一些企业虽然积极地进行着管理会计建设，并在财务部门内容设置了专门的管理会计岗位，但管理会计工具并未得到充分运用，其在管理会计建设上也是一种“形式大于内容”的建设。当前，全面预算管理，滚动预算法，平衡记分卡等优秀的管理会计工具可以运用到相应经营管理活动的开展之中。但企业管理层以及管理会计人员并未较好地将管理会计工作运用到实处，这一情形下，管理会计建设理应具备的积极影响便无法充分显现出来，管理会计运用更容易流于形式。一旦无法对管理会计工具进行深度与高效运用，企业管理会计能力1下载后可任意编辑也会处于较低水平。 （三）企业有关管理者配合不协调 在企业应用管理会计理论的实践活动中，很多部门需要统一配合财务部门才能发挥管理会计的功能，单独强调某一个部门的作用，都无法实现管理会计的目标。然而在具体的企业实践过程中，有些管理者忽略了管理会计的协同性，没有从整体上把握管理会计的应用，财务部门对其指导和在其它部门的推动的效果也不佳，加上有关会计团体也没有做到发挥协同管理会计的作用，这些都会影响管理会计在企业的实践应用。 （四）应用性高级人才缺乏 由于在人才培育模式和...