下载后可任意编辑工商管理职能与管理原则 摘要： 在新的社会形势下，市场经济环境非常不稳定，这就推动着工商管理的职能范围逐渐扩大。所以，现代工商管理部门一定要进展并完善职能，提高工作效率，促进市场经济快速进展。而人力资源管理作为市场经济和社会经济活动共同的产物，被企业给予了高度的重视，实施完备的人力资源管理职能，能够有效增强企业的核心竞争力。鉴于此，本文就将从人力资源管理的职能调整入手，提出转变工商管理职能的具体措施。 关键词： 工商管理职能；管力原则；管理途径；人力资源管理 一、工商管理的职能和调整方针 (一)制定人力资源管理政策，并促进内部沟通。在进行人力资源管理时，要适当地引入“认知管理”，这可以帮助企业负责人对人力资源管理的流程、制度、培训、选拔、考核等有一个全面的认识，能够提高人员选拔、管理的效率，并且在薪酬发放、员工职位变动方面更加得严谨具体。在人才管理上，要着重培育高精尖人才，重视员工的挖掘和培育。通过宣传培训，丰富员工的知识，加强企业内部沟通，激发员工参加工作活动的热情，提高各个部门之间的沟通协作。另外，在企业内部还应该加强对自身价值的评估能力，实行全方位的评估手段，例如自我评估、企业评估、部门评估、绩效考核等评估方式，加快人力资源的职能调整。(二)制定人力资源政策，更新管理理念。在制定人力资源管理政策时，要以企业的长久进展为终极目标，制定长久有效的管理措施，增加人力资源政策的可实施性，使其更好地适应企业的进展需要。随着社会主义市场经济的不断进展以及国家政策的不断深化，企业对于人力资源管理职能的要求也越来越高。但值得一提的是，任何人力资源政策的调整都需要更新管理理念，因为现代的人力资源管理已经不同于传统人力管理，其内涵更加得深化，管理方式更加科学，因此要求企业积极学习国内外的先进人才管理模式，创新管理方法，加快人力资源管理职能的调整。 1下载后可任意编辑 二、改善工商管理的有效方式 (一)改变原有的人才选拔标准，强化企业队伍建设。要想提高企业的人员素养，非常有效的一个措施就是提高人才的选拔标准，即在聘用人才时就严格把关，坚决聘用高素养人员。道德素养就是企业选拔人才的标准之一，聘用道德素养良好，专业水平较高的人员，这样选拔出来的人才从一开始就具有很强的优势，能够帮助企业进展。另外，还要更加公平公正地选拔人员，对于每一个优秀人员，不论是有工作经验还是没有工作经...
