下载后可任意编辑幕墙工程项目施工进度管理讨论 1 控制幕墙工程施工进度的必要性 在建筑项目施工建设中，幕墙工程因为其本身的施工结构相对来讲就比较复杂，这使得其施工难度相对也比较大，在建筑工程总施工工期已经确定的前提下，做好幕墙工程施工进度的管理非常必要。具体来讲，施工进度管控对幕墙工程的作用主要体现在以下几点：第一，做好施工进度管理，能够保证幕墙工程的施工工作如期完成。在对幕墙工程的施工进度进行管理和控制时，工程施工期限的计算是一项非常必要和重要的任务，施工人员可以通过工程规模和投资的综合性分析，计算出工程最为理想的总施工期限，而后是各个单位可以根据这一计算结果，制定具体的施工计划，以便保证可以在限定时间内完成幕墙工程的施工工作。第二，强化施工进度管理可以有效提升工程的经济效益。作为整个建筑工程项目中最为重要的施工环节之一，控制好幕墙工程的施工进度，是保证企业投资收益计划得以顺利展开，帮助企业猎取更多经济和社会效益的重要手段。第三，控制施工成本需要以施工进度管理为基础。在幕墙工程施工中，施工进度、质量和投资三者间具有密切的联系，假如因为要加紧工期而随意改变施工进度规划，则极有可能影响施工质量，致使在后续施工时出现返工问题。与此同时，加快施工进度必定会增加施工成本投入，而延长施工期限，也会在一定程度上增加施工成本，所以，对施工进度进行合理控制势在必行。 2 管理幕墙工程施工进度的具体措施 2.1 保证施工进度计划制定的合理性。对建筑项目中的幕墙工程来讲，其施工工作的顺利完成，需要科学合理的项目施工计划做支撑，施工进度计划的合理性，也是确保幕墙工程施工工作得以顺利展开的重要基础。因此，在正式开始幕墙工程的施工工作之前，相关人员需要细致且充分的了解建筑工程的整体施工情况，而后再结合幕墙工程具体的施工要求，制定一套具有较高可行性的施工进度管理计划。其中，包括了工程施工、材料采购、场地租赁、机械设备及相关措施准备、资金计划制定等一系列的内容。除此之外，还包括了同施1下载后可任意编辑工进度管理工作有关的计划，诸如质量控制和安全管理计划等内容。作为工程施工人员，其必须要保证幕墙工程中，各环节施工进度计划间都能够有效链接，以此来保证整个建筑工程中，幕墙工程施工计划的顺利施行。2.2 强化对幕墙工程的施工组织管理。所谓的施工组织，简单来讲指的就是建筑工程项目中的人员架构，所有施工工作流程和...
