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幼儿园师资队伍建设汇报材料

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下载后可任意编辑幼儿园师资队伍建设汇报材料 幼儿园师资队伍建设汇报材料尊敬的各位领导,各位同仁: 今日,我汇报的题目是《突出“三抓”,实现“三好”,着力打造德才兼备、素养一流的师资队伍》。 一直以来,我园紧紧围绕“博爱、尚美、健康、欢乐”的办园理念,高度重视师资建设,全面实行人文化管理,以优良的园风和学风,赢得了家长、社会的好评。20xx 年以来,先后被评为“xx 市一级园”、“学前教育三年行动计划市级先进单位”和“xx 市优秀团队”一等奖; xx、xx、xx 等老师分别被授予“区优秀老师”、“百优班主任”、“区教育系统先进女教职工”称号。回顾近年来的工作,我们主要抓了三个方面: 一、抓学习、提素养,打造坚强有力的“好班子”。抓好老师队伍建设,首先要有一个精通业务、善于管理的领导班子。因此,领导班子始终把学习放在第一位,努力提高素养。一是向书本学理论。坚持“两手抓、两手硬”,一手抓政治学习,提高理论素养,一手抓业务学习,提高履职能力。坚持集中学习与个人自学相结合,班子每周开展一次集中学习,班子成员结合个人实际,制定个人学习计划,自主选择一本幼教管理方面书籍,学期末班子内开展学习研讨,相互沟通,共同提高。二是向同行学经验。加大外出学习力度,实行参观考察、沟通学习等方式,常常组织班子成员到省市示范园学习先进的管理经验。近年来,通过去区外的新洲区直幼儿园、阳逻街中心幼儿园,到区内的区直机关幼儿园、前川一幼、前川二幼等兄弟单位的学习,丰富了工作经验,提高了管理水平。三是向老师学业务。在加强管理知识学习的同时,班子成员虚心向园内老师请教,学习幼儿教育专业知识,掌握幼教专业技能。一方面,定期组织骨干老师为班子成员讲课,在课堂上学。 人文管理,重视教职工思想道德建设做人贵在素养,而对老师,则有更加严格的素养要求。我始终认为,营造温暖的工作环境,解决老师后顾之忧。幼儿园领导应该以平等的态度对待老师,把每个老师看成是我们大家庭中不可缺少的一分子。常常抽时间与老师进行思想沟通,鼓舞和肯定那些默默奉献、脚1下载后可任意编辑踏实地的老师,又要根据贡献大小能力高低确立奖励工资机制,让老师体会到只要塌实工作,同样可以受益。要老师以幼儿园为家,首先要求幼儿园把每个老师的切身利益看成是自己的利益。 二、做好职业规划工作,关注老师专业成长 1.实施名师工程。对于每一位在园老师,幼儿园管理者要帮助他们分析自身优缺点...

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