下载后可任意编辑建筑施工企业管理会计的应用探讨 建筑施工企业管理会计的应用探讨建筑企业是我国经济的重要组成部分，建筑施工企业不断进展也带来了越来越激烈的竞争。随着国家经济体制不断改革和国际经济环境的日新月异，建筑施工企业要谋求更大进展空间必须不断改进管理技术，提高管理水平。其中管理会计的出现为建筑施工企业的财务管理工作的更科学快捷提供了坚实的技术支持。在 20 世纪 20 年代出现的管理会计，是从传统会计中分离出来与财务会计并列，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支，在制定和执行企业组织战略中发挥着综合作用。 一、管理会计在建筑施工企业中的应用价值（一）有利于资源优化配置，提高经营管理效率管理会计通过会计确认、计量、分析和信息利用等操作流程对企业生产经营状况做出充分的了解和掌握，通过对企业的生产计划、经营预算、资源配置等实际状况进行实事求是的调整和完善后，科学整合出企业预算指标和实际数据间的差别、执行预算指标所达到的效果评价等，能有效及时地做出评估量算并将信息反馈给企业管理者。从而使企业管理者对于企业生产经营实际情况有最直观科学的推断，对企业预算成本报告、责任成本管理、业绩评价报告等企业预算指标和实际生产过程中出现的问题作出及时调整和纠正，使企业资源能实现高效优化配置，提高企业预算的可行性和客观性。 （二）有利于增强企业绩效管理效果管理会计相对于传统财务会计职能更加全面，可以使企业战略计划和执行计划紧密结合起来。目前建筑施工企业在企业管理约束、生产激励、经营监督等过程中，至关重要的环节之一就是绩效评价。绩效评价通过对比分析或者定量描述各项考核指标，利用管理会计有别于传统会计学的技术优势，对各项考核指标进行科学分析估量，得出科学客观的评价结果，具有高度的针对性和有效性，有利于强化企业绩效管理。 （三）有利于加强内部管理，提高企业综合竞争力管理会计在预测、规划 、考核、评价和控制等方面的职能比传统财务会计更全面，这与新形势下提倡“一带一路”和“互联网+”进展战略的激烈竞争经济环境相适应，管理会计能1下载后可任意编辑将企业战略计划和执行计划紧密结合起来，为企业风险控制和规避提供支持，加快企业管理会计改革，充分发挥管理跨级应用价值，加强内部管理，降低企业经营风险，促使建筑施工企业更好转型并参加到国际竞争中。 二、建筑施工企业加强管理会计建设的对策管理会计...
