1 这是管理者经营理念的“实验田”，这是管理者变革模式的“检验场”，即便失败，也不会给企业和个人带来任何伤害
这是一场商业实战，“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致，在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、新掌握的经营理念迅速应用，团队的高度团结
在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验与感叹，而失败者则更会在遗憾中体悟和总结
您是不是常常被这些问题所困扰
如何增强研发、生产、市场营销、销售、服务人员对相互工作支持和理解
如何使高级管理团队中拥有丰富经验的“经验派”与经过系统管理训练的 “学院派”取得交流的共同词汇，提供更合理的决策建议
如何改变各个部门缺乏全局观念，只强调自身重要性，抢夺资源的现状，增强部门间的沟通与协调
面对激烈的市场竞争，如何合理分配有限的资源
如何合理地调动资金、控制成本、争取最大的经济利益
如何通过培训使团队成员快速地掌握管理理论，并能真正应用于实际管理工作中
课程特色生动有趣管理课程一般都以理论+案例为主，比较枯燥而且很难把这些理论迅速掌握并应用到实际工作中
而通过模拟沙盘进行培训增强了娱乐性，使枯燥的课程变得生动有趣
通过游戏进行模拟可以激起参与者的竞争热情，让他们有学习的动机——获胜
体验实战这种培训方式是让人们通过“做”来“学”
参与者以切实的方式体会深奥的商业思想——他们看到并触摸到商业运作的方式
体验式学习使参与者学会收集信息并在将来应用于实践
团队合作这种模拟是互动的
当参与者对游戏过程中产生的不同观点进行分析时，需要不停地进行对话
除了学习商业规则和财务语言外，参与者增强了他们的沟通技能，并学会了如何以团队的方式工作
看得见，摸得着剥开经营理念的复杂外表，直探经营本质
企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂，抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习
完整生动的视觉受将极为有效
